在科技飞速发展的当下，数字化转型成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。尽管口罩事件后曾有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。下面为大家带来报销实践经验分享。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，如今还出现了消费降级现象。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。在这里，为大家带来报销实践经验分享。
财务管理痛点亟待解决
消费市场竞争激烈，连锁零售业流量红利消退，企业对成本控制的重视程度与日俱增。传统运营方式可能让企业陷入“无利润区”，例如钟薛高虽有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
连锁零售业高度关注单据审批时效性，传统模式下企业审批时长较长且波动较大。超42%的企业单据平均审批时长在5天以内，这严重影响了财务数据的时效性。企业在发展过程中，还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，难以实现利润最大化。这里为大家带来报销实践经验分享。
合思财务数智化整体策略
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要将人才、体系、业务和工具有机结合，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。现在为大家带来报销实践经验分享。
合思解决方案核心模块
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
合思为连锁零售业提供的解决方案可实现业财数据高效采集，让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店在开店、日常运营和异常处理阶段，还是零售营销在品牌活动、营销推广和新媒体营销等方面的数据采集，都能轻松应对。这里继续为大家带来报销实践经验分享。
合思解决方案竞争优势
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思与1400 + 银行建立支付连接，电子会计档案平台上线，推出「无需报销」企业费控管理分级标准，品牌焕新为「合思」，无需报销从L4走向L5，展现了其持续的技术创新能力。
合思为连锁零售业提供全方位财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。下面为大家带来报销实践经验分享。
合思解决方案成功案例
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。
可孚医疗通过合思费控和合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这里又为大家带来报销实践经验分享。
合思优质服务体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责涵盖内容指导、研究、策划和企业调研等，为服务提供专业支持。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，有丰富的经验和专业能力为连锁零售企业提供服务。其解决方案得到了众多专家的认可和推荐，如中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华、中国人民大学商学院教授张敏等，体现了其服务的专业性和可靠性。为大家带来报销实践经验分享。
总结与展望
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书敏锐地洞察到当前连锁零售行业面临的严峻挑战，特别是消费存量时代下的“无利润区”现象，引人深思。白皮书明确指出，财务数字化是精细化运营的必由之路，并详细阐述了财务数字化在提升经营利润、实现颗粒化管理方面的重要作用。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用，鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
