在当前消费市场，竞争犹如汹涌浪潮，连锁零售业正面临着流量红利消退带来的挑战。即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在国内有效需求不足和市场竞争加剧的当下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
连锁零售业市场形势：转型迫在眉睫
大部分连锁零售企业的财务管理依旧依赖手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式弊端丛生，数据处理速度慢，准确性也难以保证。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场反应迟缓。
在流量红利逐渐消退的背景下，连锁零售业企业越发意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求，众多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，期望以此提高效率和管理水平。
随着市场环境的变化，包括增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。这也凸显了连锁零售业进行财务数智化转型的紧迫性。在费用报销建议方面，传统模式已无法满足企业对成本控制和效率提升的需求，转型成为必然选择。
连锁零售业运营管理痛点剖析
合思针对连锁零售业在运营中提出了灵魂三问。企业投入越来越多的资金用于消费者经营，如何评估其有效性？投入是否真的带来了足够价值的回报？产品作为最小业务单元，到底是盈利还是亏损？层层深入分析后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本？不同形式的营销活动该如何测算收益率？延迟的成本费用分析是否会给企业造成“看不见”的经济损失？
以零食很忙为例，其存在差旅报销与申请脱节的问题，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。同时，门店众多，发票审核和回收困难，私车公用管控薄弱，公里数核查难度大。
COMMUNE幻师在合思上线之前，店长的报销流程体验不佳。先提报，后邮寄，财务全部收到后才能进行审核、付款，整个流程受第三方快递效率影响，报销周期漫长。
烤匠的店长需要承担报销、借款、发票邮寄等财务工作。在引入合思费控产品之前，通过微信或邮件申请报销，没有标准化流程，经常出现驳回重新提交的情况，报销到账慢。这些问题都体现了企业在费用报销管理方面急需科学的费用报销建议。
合思整体解决方案策略：全流程赋能
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。这一系列举措为企业提供了全面且科学的费用报销建议。
合思解决方案核心模块解读
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综合解决方案：多维度提效增值
连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，能让企业人员更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。同时，数据赋能业务决策，有助于挖掘出企业净利润。在费用报销建议方面，该方案从多个维度提升了报销管理的效率和效益。 -
门店业财管理方案：全流程精细管控
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。这一方案为连锁门店的费用报销管理提供了精细化的管控模式，是实用的费用报销建议。 -
全域营销ROI提升方案：业财融合精准测算
全域营销ROI提升解决方案可灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联。该方案为企业在营销活动的费用报销和收益评估方面提供了精准的费用报销建议。 -
财务收支管理平台：全方位数字服务
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。这个平台是企业费用报销管理的有力支撑，提供了系统的费用报销建议。
合思解决方案竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其解决方案能够实现业财融合，将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，让业务开展成为数据流转的原始动力。
合思的系统工具能够直观、可量化地呈现财务数字化成果，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在费用报销建议方面，合思的优势能够为企业提供更专业、更有效的报销管理方案。
合思解决方案成功案例展示
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多的时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。
COMMUNE幻师在合思上线后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。经过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中能够有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成财务复核工作。
可孚医疗通过引入合思费控·合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些成功案例都证明了合思解决方案在费用报销管理方面提供了有效的费用报销建议。
合思服务体系：专业全面保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。
合思在连锁零售业有众多标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等，积累了丰富的行业经验和服务案例。
合思为客户提供全面的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足企业不同阶段的需求。这一服务体系为企业提供了全方位的费用报销建议支持。
综上所述，连锁零售业财务数智化转型势在必行，它是企业提升精细化运营水平、“挖出”净利润的关键举措。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
未来财务人研究院院长杨周南指出，合思白皮书明确提出财务数字化是精细化运营的必由之路，并详细阐述了财务数字化在提升经营利润、实现颗粒化管理方面的重要作用。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想了解更多关于费用报销建议和我们的解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
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