合思助力专精特新企业:动力源财务数字化转型之路

合思助力专精特新企业:动力源财务数字化转型之路
在当今竞争激烈的商业世界中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,它成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。这样一家具有实力和影响力的企业,在财务数字化转型的道路上,选择了合思,为我们展现了一场精彩的转型之旅,也凸显了合思助力专精特新企业实现财务数字化转型的强大能力。

动力源业务困境剖析

  • 旧有转型之殇
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程。先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统,然而理想很丰满,现实却骨感。整体流程复杂得如同迷宫,系统之间壁垒高筑,犹如一道道难以跨越的鸿沟,与预期的转型效果差距较大。
  • 操作体验之痛
    多系统操作体验差到令人崩溃。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,就像在不同的战场间疲于奔命。报销数据需财务手工录入,发票验真、查重也都依靠手工进行,这就不可避免地存在假票、错票、重票的情况。大量的基础性工作占据了员工和财务人员的大量时间,让他们无暇顾及更有价值的工作。
  • 数据信息之困
    系统割裂、数据分散、信息滞后是动力源面临的又一难题。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动,就像一群各自为战的士兵,难以形成强大的战斗力。财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,就像在迷雾中驾驶船只,找不到方向。
  • 业务报销之繁
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。报销涉及事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐至极。不同类型费用支付方式不同,这进一步增加了报销的复杂性。发票与预算关联在这样混乱的报销体系中,几乎成为了一种奢望。

合思解决方案登场

  • 系统集成破壁垒
    合思在系统集成方面展现出了强大的实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,就像搭建了一座信息的桥梁,让人员信息能够顺畅流通。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。发票与预算关联在系统集成的基础上,变得更加清晰和可追溯。
  • 无需报销新模式
    合思推出的无需报销模式,彻底改变了动力源的报销体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,让报销变得简单高效,也让发票与预算关联更加紧密。
  • 系统连接促融合
    合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。发票与预算关联在系统的高效连接中,得到了更好的保障。

方案实施步步为营

  • 全面梳理定方案
    合思团队与动力源紧密合作,对动力源现有的系统和业务流程进行全面梳理和分析。就像一位经验丰富的医生,仔细诊断动力源的“病情”,确定系统集成的具体方案和步骤。在这个过程中,发票与预算关联的需求也被充分考虑和规划。
  • 系统对接保精准
    按照既定方案,合思逐步完成HR系统、BPM系统与合思费控的对接和数据同步工作。每一个数据都经过严格的校验和审核,确保数据的准确性和及时性。发票与预算关联的数据也在这个过程中得到了准确的同步和整合。
  • 员工培训提效率
    合思对动力源员工进行培训,使其熟悉无需报销的流程和系统操作方法。通过生动有趣的培训课程和实际操作演练,员工们很快掌握了新的报销方式,提高了使用体验和效率。发票与预算关联的操作也变得更加顺畅。
  • 测试优化稳运行
    在实施过程中,合思不断进行测试和优化。每一个细节都不放过,及时解决出现的问题,确保系统的稳定运行。发票与预算关联在系统的稳定运行中,发挥着越来越重要的作用。

转型成果显著凸显

  • 操作体验大革新
    多系统集成,数据互通,让动力源的操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%。员工们再也不用为繁琐的报销流程而烦恼,能够将更多的精力投入到业务工作中。发票与预算关联在高效的报销流程中,变得更加直观和清晰。
  • 会计减负增价值
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力做更有价值的工作。发票与预算关联的管理也变得更加轻松和高效。
  • 全程管控助决策
    合思的解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。发票与预算关联在全程管控中,为管理者提供了重要的决策依据。

动力源的高度评价

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的认可和信任,也证明了合思在助力企业财务数字化转型方面的卓越能力。发票与预算关联在合思的解决方案中,得到了动力源的高度肯定。

在当前企业都在寻求财务数字化转型的大背景下,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为企业提供全方位财务数智化服务。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启高效、合规、低碳的财务管理新时代。现在,您可以免费试用合思的产品,亲身感受发票与预算关联以及财务数字化转型带来的巨大优势。

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captaincaptain
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