在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在引入合思的产品与服务后，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成果，不仅让动力源科技在市场中更具竞争力，也吸引了众多企业的关注，探寻其背后预算管理智能化的奥秘。
动力源科技：辉煌背后的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，便在行业内崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源科技面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。传统的财务管理模式已难以满足企业日益复杂的业务需求，预算管理智能化成为了动力源科技转型的关键方向。
合思方案：打造智能财务新生态
面对动力源科技的需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，提供了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，预算管理智能化贯穿于各个环节，从消费的智能聚合到费用的控制报销，再到财务收支的经营分析，都实现了智能化的管理。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，确保了企业在全球市场的财务运营更加高效、精准。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案实施后，动力源科技取得了显著的成效。首先，实现了 300%的效率提升。通过预算管理智能化，企业的财务流程得到了极大的优化，各项工作的处理速度大幅提高，极大地提高了企业运营效率。
其次，节约了 50%的人员成本。智能化的管理减少了人工操作的环节，降低了人力需求，有效降低了企业的人力开支。同时，员工报销周期缩短了 3 周。以往繁琐的报销流程变得简单快捷，让员工省事更省心，也提高了员工的工作满意度。
动力源反馈：专业服务赢得认可
对于合思的解决方案和服务，北京动力源科技股份有限公司给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。合思的专业团队不仅提供了优质的产品，还在实施过程中给予了全方位的支持和服务，确保了方案的顺利落地和应用。
未来展望：深化合作共铸辉煌
随着动力源业务的持续发展和财务数字化需求的不断提升，合思有望进一步深化与动力源的合作。在预算管理智能化方面，合思将提供更贴合其业务发展的财务数字化解决方案。通过不断优化平台功能，提升服务质量，助力动力源在全球市场取得更大的成功。双方将携手共进，共同探索财务数字化转型的新路径，为企业的发展注入新的动力。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都选择了合思，通过预算管理智能化实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品和服务，开启预算管理智能化的新篇章。
