连锁零售业财务数智化转型：合思引领企业挖出净利润

在当今消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，市场竞争愈发激烈，在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低。在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，而数字化费用报销作为其中关键一环，也在助力企业实现高效财务管理。

市场风云：连锁零售业的当下挑战

当下的连锁零售业，如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着复杂多变的市场形势。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。

连锁零售业已从增量时代步入存量时代，流量红利消退，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。然而，传统的人工管理模式却成为企业发展的绊脚石。这种模式下，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，对市场反应迟缓。

同时，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。在数字化费用报销方面，传统模式也存在诸多弊端，难以满足企业精细化管理的需求。

财务痛点：连锁零售业的管理困境

连锁零售业在财务管理方面存在着不少痛点。业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本。看似丰厚的利润背后，实则存在非必要的资金浪费，有很大的成本优化空间。在数字化费用报销上，也容易出现费用管控不精细的问题。

传统会计往往只管事后算账，而随着财务分析时效性要求的逐步提高，连锁零售业更需要及时准确的数据来发现问题、解决问题。财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，无法推动业务改善，企业难以实现业财融合。

在企业的营销活动中，成本分析严重延迟，普遍存在“事后分析”的情况，可能陷入为了营销而营销的怪圈，看不到收益。在数字化费用报销流程中，也可能出现报销不及时、数据分析滞后等问题，影响企业的资金流转和决策制定。

合思策略：全流程财务数智化方案

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。其中，数字化费用报销是全流程中的重要组成部分，为企业提供了高效的费用管理途径。

财务数字化需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在数字化费用报销环节，实现了发票自动验真查重、单据驱动付款等功能，大大提高了报销效率和准确性。

核心模块：精准解决连锁零售难题

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。在数字化费用报销方面，为不同角色提供便捷的操作体验，同时实现费用数据的精准采集和分析，为企业决策提供有力支持。

• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在费用管理上，从门店的各项开支到费用报销，实现全流程的精细化管理，确保每一笔费用都能合理支出，通过数字化费用报销系统，提高费用报销的透明度和效率。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，在营销活动的费用投入和产出分析上更加精准。数字化费用报销系统能够对营销费用进行实时监控和分析，确保营销投入的合理性和有效性。

合思提供的工具包括合思费控、银企直联、合思档案、合思BI等，可实现发票自动验真查重、单据驱动付款、电子凭证自动归档、数据可视化呈现等功能，为数字化费用报销提供了强大的技术支持。

竞争优势：合思实力铸就卓越服务

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的技术研发能力和资金支持。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为企业提供更先进的数字化费用报销解决方案。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是数字化费用报销的系统实施还是后续的技术支持，都能确保企业得到优质的服务。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思提出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合，让数字化费用报销更加便捷高效。

成功案例：合思方案成效显著

• 鸣鸣很忙
  引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。在合思系统内实现采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。数字化费用报销系统让采购费用的管理更加高效，降低了企业的运营成本。

• COMMUNE幻师
  通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。引入合思系统，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，年节约成本5000万。数字化费用报销的高效运作，为企业节省了大量的时间和资金。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。数字化费用报销系统提高了报销效率，让门店的财务管理更加精细化。

• 可孚医疗
  通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，报表产出时效提升90天。数字化费用报销系统与企业的业务系统深度融合，为企业的精细化运营提供了有力支持。

服务体系：全方位保障企业转型

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在数字化费用报销方面，专业的人才能够根据企业的需求，优化报销流程，提高财务管理水平。

体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。数字化费用报销体系的建立，能够规范企业的费用管理流程，提高报销效率和准确性。

业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。数字化费用报销系统要与企业的业务紧密结合，才能更好地服务于企业的发展。

工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思提供的数字化费用报销工具，能够满足企业不同层次的管理需求，为企业的财务管理提供有力支持。

综上所述，连锁零售业面临着诸多挑战，而合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案能够帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升企业的精细化运营水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思数字化费用报销带来的高效财务管理，不妨现在就免费试用我们的系统。合思在全国多个城市设有服务网络，提供400 – 105 – 6505的咨询电话和www.hosecloud.com的官方网站，方便企业获取服务和支持。