在当今消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮过后，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。
在这样的大环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的不断变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题接踵而至，企业不得不从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已经成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场形势：传统模式遇瓶颈 数智转型正当时
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低等问题时有发生，同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。因此，连锁零售企业进行财务数智化转型迫在眉睫。
痛点分析：费用管控难题多 精细运营待突破
业务团队往往以业绩为导向，在业务开展过程中，会习惯性忽略各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
在精细化运营背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业的财务数据时效性要求极高，传统会计只管事后算账的时代已经过去。在连锁零售企业的营销活动中，财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。
此外，连锁零售企业门店报销流程繁琐，存在差旅报销与申请脱节、发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题，导致财务复核压力大、报销时间长。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和精细化运营水平。
解决方案整体策略概述：全流程覆盖 赋能企业数智转型
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心模块：多元模块齐发力 精准解决企业痛点
- 连锁零售业综合解决方案：该方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，助力企业挖掘出更多的净利润。
- 连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
- 全域营销ROI提升解决方案：灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，有效提升营销活动的效益。
- 合思的财务收支管理平台：基于广泛连接的生态，具有智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能，为企业提供全面的财务管理支持。
竞争优势：实力雄厚服务优 行业领先展风采
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合，提升报销体验和财务工作效率。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。
成功案例：真实案例见成效 转型成果有目共睹
- 鸣鸣很忙：引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低30%。
- COMMUNE幻师：引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
- 烤匠：引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。
- 可孚医疗：通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系：专业服务全方位 贴心支持伴全程
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务支持。拥有专业的客户服务团队，能够及时响应客户需求，解决客户在使用过程中遇到的问题。
为客户提供培训服务，帮助客户的员工掌握系统的使用方法和财务数智化的相关知识。不断进行产品升级和创新，以满足客户不断变化的需求。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在当前经济环境下，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。
鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化优化费用报销策略，挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息，不妨免费试用一下，体验其为您带来的便捷与高效。
