连锁零售业财务数智化:合思解决方案助力破局

连锁零售业财务数智化:合思解决方案助力破局
在当今消费市场,连锁零售业正面临着诸多困境与挑战。消费存量时代,流量红利逐渐消退,即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长态势也较为平缓。在这样的大环境下,传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在着明显的弊端,数据处理速度缓慢,准确性也难以保证。与此同时,企业越来越意识到现金流和成本控制的重要性。成本控制不仅是企业增加盈利的根本途径,更是企业抵抗市场压力、谋求生存的重要保障。而且,当企业从粗放式管理向精细化管理转变时,“人货场”各个维度衍生出了各种各样的运营玩法,但这些运营动作是否真正为企业带来了利润,是企业亟待思考的问题。在这样的背景下,财务数智化解决方案的出现就显得尤为必要,它能帮助连锁零售企业更好地应对挑战,实现可持续发展。

合思:连锁零售财务数智化综合方案领航者

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业的净利润。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思构建了敏捷的财务收支管理平台,让企业财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,释放创造力。该平台助力企业实现业财融合,实现差旅开支数据整合等业财数据的高效采集,让企业能够及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策,合思的解决方案能够帮助企业挖掘出潜在的净利润,为企业的发展提供有力支持。

合思财务数智化方案核心优势揭秘

  • 多角色协同提效,专注业务开展
    合思的财务数智化解决方案实现了多角色提效,覆盖了业务终端(如店长、区域经理、渠道经理等)、运营中台(包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等)和管理决策(业务主管、老板/决策层)。不同角色在该解决方案的支持下,能够更加专注于自身的业务开展。对于业务终端的人员来说,繁琐的财务流程得到简化,他们可以将更多的时间和精力投入到业务拓展中;运营中台的人员能够通过系统及时获取准确的数据,优化运营策略;管理决策层则可以依据全面的数据分析做出更加科学合理的决策。在这个过程中,差旅开支数据整合也能让各角色更好地了解费用情况,提升整体运营效率。

  • 业财数据高效采集,掌握业务动态
    合思的解决方案能够在连锁门店(开店阶段、日常运营、异常处理)和零售营销(品牌活动、营销推广、新媒体营销)等不同场景下,实现业财数据的高效采集。无论是门店的日常销售数据,还是营销活动的投入产出数据,都能及时准确地被系统收集。通过差旅开支数据整合,企业可以全面了解差旅费用的使用情况,结合其他业务数据,及时掌握业务动态。这有助于企业在不同场景下做出及时的调整和决策,提高企业的市场响应能力。

  • 数据赋能决策,挖掘企业利润
    在费用处理方面,合思的解决方案能够进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等工作,确保费用的合理性和合规性。在数据分析上,提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析,通过差旅开支数据整合,让企业对各项业务的投入产出有更清晰的认识。同时,在BI呈现方面,将数据以直观的图表和报表形式展示,帮助企业管理者更好地理解数据,做出科学的决策。通过这些数据赋能的方式,挖掘企业的净利润,提升企业的盈利能力。

  • 全域营销ROI提升,业财流程贯通
    合思提供全域营销ROI提升解决方案,将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程。这一方案保障了企业财务数据业务化,业务数据线上化,能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI,通过差旅开支数据整合,了解营销活动中差旅费用的投入对业务的影响,从而优化营销资源的配置,提高营销活动的效果和投资回报率。

合思方案在连锁零售业的精彩实践

  • 鸣鸣很忙:高效业财融合降低采购成本
    鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店,引入合思无需报销解决方案后,那些高频出差和报销的人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验,还让员工释放出更多的时间和精力投入到业务工作中。上线半年后,通过差旅开支数据整合等方式对各项成本进行精细化管理,采购成本同比降低了30%,显著提升了企业的盈利能力。

  • COMMUNE幻师:精准数据分析节省成本
    COMMUNE幻师引入合思系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过对各类数据的分析,尤其是差旅开支数据整合后,深入了解各项费用的使用情况。将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。这充分体现了合思解决方案在成本控制和数据分析方面的强大能力。

  • 烤匠:释放店长精力提升运营效率
    烤匠引入合思费控产品后,店长从繁琐的事务性工作中解脱出来,能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%,95%以上的系统自动化完成凭证录入。通过差旅开支数据整合,店长可以更好地管理门店的费用支出,提高门店的运营效率和管理水平。

  • 可孚医疗:精细化运营提升财务人效
    可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。通过差旅开支数据整合,对营销活动中的差旅费用进行精准管理。财务部人效提升了200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天,大大提高了企业的运营效率和决策速度。

在当前激烈的市场竞争中,连锁零售企业需要不断提升自身的竞争力和盈利能力。合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业稳步前行。财务数字化是连锁零售业精细化运营的必行之路,合思的解决方案全流程覆盖,能够帮助企业挖掘出净利润,激发新的增长动能。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,值得企业信赖。如果您的连锁零售企业也想提升财务管理水平,实现精细化运营,不妨拨打400 – 105 – 6505联系合思,或访问网站www.hosecloud.com了解更多信息,还可以免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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