连锁零售财务数智化:合思引领数字报销管理新风尚

连锁零售财务数智化:合思引领数字报销管理新风尚
在当今消费市场中,连锁零售业宛如一艘艘巨轮,航行在竞争激烈的海洋。然而,如今流量红利逐渐消退,消费市场的增速也不如以往那般强劲,社会融资和投资等宏观数据的增长略显乏力。传统的人工管理模式就像老旧的船桨,难以应对日益复杂多变的市场风浪,已无法满足企业发展的需求。

许多企业开始积极引入先进的财务管理软件和技术工具,期望提升效率和管理水平。对于连锁零售企业而言,财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,成为连锁零售企业在当前经济环境下增强发展韧性、实现可持续发展的关键。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借高效的组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行,数字报销管理正是其中的重要一环。

存量时代连锁零售市场洞察

口罩事件后,连锁零售业曾迎来短暂的“报复性消费”增长高潮,但随后市场逐渐回归平静,甚至出现消费降级现象。在这样的背景下,企业深刻认识到现金流的重要性,成本控制成为增加盈利的根本途径。

从增量时代步入存量时代,企业的增长模式需要从粗放型向精细化转变。企业开始更加注重各环节的增长效率和管理效能提升。未来,数据驱动的决策将成为主流,云计算和大数据技术将得到更广泛的应用,人工智能在财务预测、风险控制等方面将发挥重要作用,数字化供应链管理也将使各个环节的连接更加紧密。企业越来越依赖财务数据进行经营分析,对财务分析的时效性要求也越来越高,财务正逐渐走向业务,成为业务与财务之间的“翻译官”,推动企业实现精细化运营,数字报销管理也将在这一过程中发挥重要作用。

连锁零售财务管理痛点剖析

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在数据处理速度慢、准确性低的问题,并且缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,企业对市场的反应不够敏捷。

在精细化运营方面,连锁零售企业也面临诸多问题。企业投入大量资金进行消费者经营,但难以评估其有效性;难以判断产品是否真正盈利;营销活动的ROI测算延迟,可能导致经济损失。

此外,连锁零售企业的财务报销流程效率低下。差旅报销与申请脱节,发票审核回收困难,私车公用管控薄弱等问题,严重影响了企业的运营效率。在管理各类营销活动时,企业常常受到数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题的困扰,难以实时计算ROI。数字报销管理能够有效解决这些报销流程中的痛点问题。

合思财务数智化整体策略

合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,助力企业进行管理决策,挖掘净利润。数字报销管理是其中不可或缺的一部分。

合思建立了完善的数据采集和分析系统,能够实时监测市场动态和消费者行为。企业可以根据这些数据及时调整经营策略,推出个性化的营销活动,实现全域经营。同时,合思将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,确保企业财务数据业务化,业务数据线上化,解决业财断链问题。数字报销管理在这一业财一体化的过程中,实现了报销数据的实时准确传递。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为未来财务人构建敏捷的财务收支管理平台。该平台提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务,数字报销管理在其中扮演着关键角色,让报销管理更加智能高效。

合思解决方案核心模块

  • 连锁零售业综合提效方案
    此方案实现了多角色提效,让企业人员能够更专注于业务开展。通过高效采集业财数据,企业可以及时掌握业务动态,数据赋能业务决策,挖掘企业净利润。数字报销管理在其中能够提高报销数据的采集和处理效率,为业务决策提供有力支持。

  • 连锁门店业财全流程方案
    该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,数字报销管理能够优化门店的费用报销流程,降低运营成本。

  • 全域营销ROI提升方案
    此方案灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联,支持预置方案和自建应用,依托PaaS平台。数字报销管理可以实现营销费用报销的精准核算和实时监控,提高营销活动的投入产出比。

  • 无需报销高效管理方案
    该方案实现了差旅无需报销,合理收缩成本,员工申请即合规。门店发票统一回收管理,减少人工精力投入,实现高效收票核票。同时,拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。数字报销管理在这里体现得淋漓尽致,让报销变得更加便捷高效。

合思方案竞争优势凸显

合思作为专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币,具备强大的资金实力和技术研发能力。这为数字报销管理的持续创新和优化提供了坚实的保障。

合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、高效的服务,确保数字报销管理系统的稳定运行和及时响应。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位、一站式的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域,合思市场占有率第一,拥有丰富的行业经验和成功案例,能够为连锁零售企业提供专业、可靠的数字报销管理解决方案。

合思连锁零售成功案例

  • 鸣鸣很忙的变革
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差和报销人员,提升了报销体验。在合思系统内,采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成,采购成本同比降低30%。数字报销管理让鸣鸣很忙的报销流程更加顺畅,成本得到有效控制。

  • COMMUNE幻师的飞跃
    COMMUNE幻师上线合思费控等系统后,在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。每月提供门店税前利润报表,报表可下钻至费用明细层级。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。数字报销管理提高了报销效率,降低了人工成本。

  • 烤匠·麻辣烤鱼的优化
    烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位,月初5号向每个门店提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入。数字报销管理让烤匠·麻辣烤鱼的报销更加快捷准确。

  • 可孚医疗的提升
    可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,财务部人效提升200%。数字报销管理在可孚医疗的财务流程优化中发挥了重要作用。

合思完善服务体系保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务。无论是数字报销管理系统的安装调试,还是日常使用中的问题解决,都能得到快速响应。

合思拥有专业的服务团队,为客户提供内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等全方位的服务。在数字报销管理方面,能够根据企业的实际需求进行个性化定制。

合思提供7×24小时的技术支持和售后服务,保障客户系统的稳定运行。不断进行产品创新和升级,以满足客户不断变化的需求,确保数字报销管理系统始终处于领先水平。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战,财务数字化是精细化运营的必由之路。企业需要积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断提升自身的技术实力和服务水平,为连锁零售企业提供更加优质、高效的财务数智化服务,尤其是在数字报销管理方面。如果您是连锁零售企业,不妨免费试用合思的解决方案,与合思携手共创美好未来。

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captaincaptain
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