在企业发展的征程中，财务数字化转型犹如一座灯塔，为企业指引着高效、合规、降本增效的方向。北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，便是这一转型道路上的璀璨典范。合作后，动力源实现了 300%的效率提升，业务处理时间大幅缩短，整体运营效率显著提高。同时，节约了 50%的人员成本，优化了人力资源配置，降低了企业运营成本。员工报销周期更是缩短了 3 周，极大地提高了员工的满意度和工作积极性。合思为动力源提供的解决方案，助力企业实现了精细化闭环管理和降本增效，在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成果。这一成功案例，无疑为其他企业在企业旅游管理财务数字化转型方面提供了宝贵的借鉴。
动力源：企业旅游管理财务转型前的复杂困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。这家拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地和 3000 名员工的高端制造企业，业务规模庞大且复杂。在企业旅游管理等业务不断拓展的过程中，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战。
随着全球化业务的发展，动力源需要实现精细化闭环管理和降本增效。然而，管理方案嵌入财务信息系统成为了一大难题。原有的财务系统难以有效应对复杂的业务需求，尤其是在企业旅游管理相关的财务处理上，缺乏敏捷性和丰富性，无法满足企业日益增长的发展需求。
合思：企业旅游管理专属财务解决方案
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务，有效解决了企业旅游管理中的财务难题。
在企业旅游管理方面，合思的方案通过事前规划和实时的风控体系，对员工因公旅游消费进行严格把控，有效拦截不合规费用，确保企业每一笔旅游相关支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作极大地简化了企业旅游管理的财务流程。
显著成效：企业旅游管理财务焕新升级
合思的解决方案在动力源的企业旅游管理财务数字化转型中取得了显著成效。在效率提升方面，达到了 300%，业务处理速度大幅加快。原本繁琐的企业旅游财务流程变得高效顺畅，企业运营更加高效。
人员成本节约了 50%，优化了企业的成本结构。通过自动化的财务处理和精准的费用控制，减少了不必要的人力投入，提高了企业的盈利能力。
员工报销周期缩短 3 周，员工体验得到极大改善。在企业旅游管理中，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，工作积极性显著提高。这不仅提升了员工的满意度，也有利于企业吸引和留住人才。
高度认可：企业旅游管理合作获好评
面对复杂的企业旅游管理需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的全球化业务。动力源对合思的服务和解决方案表示高度认可，认为合思在企业旅游管理财务数字化转型过程中发挥了重要作用。
合思的方案帮助动力源实现了财务流程的优化和升级，提高了企业的管理水平和运营效率。在企业旅游管理方面，从费用预算到实际消费，再到财务结算和归档，每一个环节都得到了有效的管理和控制。动力源通过与合思的合作，在合规经营和降本增效方面取得了明显的成果，对未来的合作充满信心。
未来展望：企业旅游管理合作新征程
随着动力源企业的不断发展，在企业旅游管理等业务不断拓展的背景下，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型。合思可以根据动力源的业务变化和需求，持续优化解决方案，为企业旅游管理提供更加个性化、专业化的服务。
双方可以共同探索新的技术应用和业务模式，为动力源的全球化业务发展，尤其是企业旅游管理提供更有力的支持。未来的合作将有助于动力源在财务数字化领域保持领先地位，实现更高质量的发展。
北京动力源科技股份有限公司的成功案例证明了合思在企业旅游管理财务数字化服务方面的卓越能力和显著成效。其他企业可以借鉴动力源的经验，选择合思的解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思拥有广泛的连接生态、创新的模式和丰富的应用场景，能够为不同行业、不同发展阶段的企业在企业旅游管理等方面提供个性化的财务数字化服务。
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