在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化更是实现数字化转型的关键环节。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。接下来，让我们深入探讨连锁零售业的现状、痛点以及合思的解决方案。
连锁零售市场：机遇与挑战并存
消费市场竞争异常激烈，连锁零售业正面临流量红利消退以及当前经济环境带来的较大压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
不过，近年来我国连锁零售市场也呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽正在恢复元气，但在当前经济环境之下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。发票管理现状分析表明，在这样的市场形势下，连锁零售企业需要积极寻求变革，以适应市场的变化。
连锁零售财务痛点：亟待解决的难题
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
业务增长往往需要举办各种活动，而举办活动就需要投入资金。在业务导向的要求下，财务部门通常只能点头同意，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到明显的收益。
传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营的背景下，财务正面临重塑与变革。随着数字化工具的介入，通过建立标准流程、测算历史数据、加强业财连接性，财务正在向前一步成为“业务合伙人”。发票管理现状分析显示，这些财务管理痛点严重制约了连锁零售企业的发展，需要及时解决。
合思策略：全流程解决方案赋能
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过这样的方式，合思能够帮助连锁零售企业更好地管理财务，提高运营效率。发票管理现状分析表明，合思的全流程解决方案能够有效解决连锁零售企业在财务管理方面的问题。
核心模块：精准解决行业需求
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展；能够高效采集业财数据，使企业及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。发票管理现状分析显示，这一方案能够帮助连锁零售企业提升整体运营水平。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。它为连锁门店的全生命周期管理提供了有力支持。发票管理现状分析表明，这一方案有助于连锁门店提高盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI；实现财务台账与业务单据互通互联。发票管理现状分析显示，这一方案能够帮助连锁零售企业提高营销活动的投资回报率。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。发票管理现状分析表明，合思的这些优势使其在财务数字化服务领域处于领先地位。
成功案例：实践见证卓越成效
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低30%。发票管理现状分析显示，合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的效益提升。 -
COMMUNE幻师
在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。发票管理现状分析表明，合思的解决方案帮助COMMUNE幻师实现了成本控制和效益提升。 -
烤匠·麻辣烤鱼
财务团队以门店为独立核算单位，月初5号需要向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。发票管理现状分析显示，合思的解决方案为烤匠·麻辣烤鱼的精细化运营提供了有力支持。 -
可孚医疗
通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。发票管理现状分析表明，合思的解决方案帮助可孚医疗提高了运营效率和决策的科学性。
服务体系：全方位保障企业发展
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思提供全方位财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。发票管理现状分析显示，合思完善的服务体系能够为连锁零售企业提供全面、高效的支持。
转型展望：拥抱合思开启新征程
连锁零售业财务数智化转型至关重要，它是企业应对市场竞争、提升运营效率、实现可持续发展的关键。合思的解决方案具有显著的优势，能够帮助连锁零售企业解决财务管理痛点，挖掘企业净利润。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。同时，也鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
如果您是连锁零售企业，正在为财务管理问题而烦恼，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，挖掘企业更多的净利润。
