北京动力源:合思财务数字化解决方案开启财务新篇

北京动力源:合思财务数字化解决方案开启财务新篇
在当今竞争激烈的商业世界里,企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思财务数字化解决方案为其带来了显著的核心成效。应用该方案后,动力源员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅减少,人员成本节约约50%。同时,合思助力动力源实现了多系统集成和数据互通,全面革新了操作体验。下面,让我们深入了解动力源的转型之路以及合思解决方案的魅力。

动力源:行业先锋的财务困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的佼佼者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等,然而整体流程依然复杂,系统之间的壁垒较高,实际效果与预期存在较大差距。

在2021年与合思合作之前,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工在提交申请单时需要在各系统间频繁切换。手工录入合规难,报销数据需要财务人员手动录入系统,发票验真、查重等工作也只能手工进行,导致假票、错票、重票的情况难以避免。系统割裂、数据分散、信息滞后,使得企业难以全面、及时地掌握财务状况。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体的流程繁复,进一步增加了财务管理的难度。像出差费用报表的制作,就因为这些问题变得繁琐且容易出错。

合思方案:破解动力源财务难题的密钥

合思针对动力源的问题,提供了一套全面的解决方案。
打破数据孤岛
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,就实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的孤岛,让出差费用报表等数据能够更加准确、及时地呈现。
无需报销模式革新
合思推出的无需报销模式,给动力源的财务管理带来了全新的体验。业务人员因公消费时免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也会自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列操作不仅简化了报销流程,也让出差费用报表的生成更加自动化和准确。
强大的系统连接能力
合思的系统连接能力十分强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这就打破了数据流转的壁垒,加快了业务处理和数据统计的效率,让出差费用报表能够更快地生成和分析。

显著成效:动力源财务转型的硕果

合思解决方案的实施,为动力源带来了显著的成效和成果。
员工报销效率大幅提升
员工报销周期从4周缩减至1周以内,效率提升了300%。申请单信息能够自动赋值,系统还支持聚合消费和同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。对于出差费用报表的相关数据收集,也变得更加便捷和高效。
会计工作量与成本双降
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,比如对出差费用报表进行深入分析,为企业决策提供更有力的支持。
全程管控与高效决策
合思解决方案实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,包括出差费用报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

动力源反馈:对合思方案的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。

未来展望与行动号召

未来,动力源将继续与合思合作,结合自身业态和组织变化,进一步深化财务数字化转型,实现更大的降本增效和合规经营。如果你的企业也想摆脱传统财务管理的困境,实现财务数字化转型,不妨选择合思,开启高效、智能的财务管理之旅。现在,你可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其为企业带来的变革。

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captaincaptain
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