在消费市场竞争白热化的当下，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势趋缓。在这样的大环境下，企业愈发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的关键所在。
传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。大部分连锁零售企业的财务管理，仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段，这导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的双重压力下，连锁零售业迫切需要以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，以此来应对当前挑战，实现可持续发展。从增量时代迈向存量时代，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，高度重视各环节的增长效率与管理效能提升。而合思，正是为连锁零售业提供了这样一套行之有效的财务数智化综合解决方案。
全流程覆盖：合思连锁零售业财务数智化解决方案概述
合思深入连锁零售行业的各个角落，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，深挖企业净利润。
合思凭借高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思巧妙地将台账与单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通，确保企业财务数据业务化，业务数据线上化。同时，为连锁零售业量身定制了连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。此外，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过这些措施，合思为连锁零售企业提供了全面而有效的财务费用控制措施。
核心功能优势：四大要素铸就财务数字化基石
在财务数字化的征程中，合思的解决方案具备四大核心要素，犹如一座稳固的大厦，每一个要素都不可或缺。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务决策提供可量化的依据。有了这些专业人才，企业在制定财务费用控制措施时能够更加精准和科学。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并使各个环节之间实现顺畅衔接流转。完善的体系为财务费用控制措施的有效实施提供了坚实的保障。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化将业务过程与数据有机结合，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。这使得财务费用控制措施能够紧密围绕业务实际情况展开。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以通过直观、可量化的呈现方式了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。先进的工具为财务费用控制措施的执行提供了便捷的途径。
实战案例见证：合思方案在连锁零售业的成功应用
合思的解决方案在众多连锁零售企业中得到了广泛应用，并取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功将巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。他们得以拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多的时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%，这无疑是合思财务费用控制措施带来的直接效益。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门能够做到1小时付款，当天关账。通过数据测算和分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。这充分体现了合思方案在财务费用控制方面的强大能力。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作的精力，让他们能够全身心地投入到门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。这一系列的改变，都是合思财务费用控制措施发挥作用的体现。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现了互联网营销的精细化运营。月均17000 + 笔费用，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。这进一步证明了合思方案在优化财务流程、控制财务费用方面的卓越成效。
在当前的经济环境下，财务数智化是连锁零售业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。合思作为我国财务数字化服务的领导者，拥有丰富的经验和成熟的方法论体系。其为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，彰显了强大的实力。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、高效的服务。
连锁零售企业应抓住财务数智化转型的机遇，选择合思的解决方案，通过有效的财务费用控制措施，实现净利润的增长。现在就免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，挖掘企业更多的净利润！
