预算绩效管理新境界：合思助力企业财务数智化转型

在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而，业财融合成为了这一进阶过程中的关键制约点。与此同时，企业在费用支出管理方面面临着诸多难题。传统的费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差，让企业管理苦不堪言。

目前，企业大多采用纯手工操作，或者依靠 OA 系统以及财务系统来管理费用支出。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。不过，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。在这样的大背景下，合思的财务数智化解决方案应运而生。

财务数智化方案全景呈现

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多的净利润。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。

在企业中台建设方面，合思表现卓越。它能够提供业务中台、数据中台和财务中台，助力企业整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中，财务中台涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等重要功能，支撑平台包括总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等。预算绩效管理在这一系列功能中起到了关键的协调和管控作用，确保企业资源的合理配置和有效利用。

核心亮点闪耀费控舞台

合思产品的核心亮点之一便是“无需报销”。这一模式体现在以“事前管理”为特点的强内控机制，员工能够享受到“无感知”的报销体验，同时拥有智能化的全链路管理流程。“无需报销”是企业未来费控管理的理想终点，它将极大地提升企业的管理效率和员工的满意度。

合思的费控管理能力具有分级特性，从 L1 手工报销到 L5 高级无需报销，自动化和智能化程度逐步提升。在不同阶段，都有各自独特的亮点。例如，在 L3 初级无需报销阶段，集成供应商连通费控管理链条，员工的报销体验得到显著提升；而在 L5 高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。预算绩效管理在这个分级体系中，为不同阶段的费控管理提供了明确的目标和衡量标准，确保企业在费控管理的道路上稳步前进。

此外，合思能够实现数据赋能，将业务与财务数据深度融合，为企业的经营状况建立更加全面的评估体系。在自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制、经营预测等方面，合思都能发挥重要作用。同时，它还可以打通业务系统与财务系统，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，应用费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量。预算绩效管理在数据赋能的过程中，对数据的分析和利用起到了引导作用，使企业能够更加精准地进行预算规划和控制。

产品价值照亮企业前行路

合思产品为企业带来了多方面的价值体现。首先，在降本增效方面，它通过提高报销效率、降低人工成本、减少错误率等方式，让企业的运营更加高效。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，财务人员也能从繁重的审核工作中解脱出来，将更多的精力投入到预算绩效管理等核心工作中。

其次，合思助力企业合规经营。在国家推行金税四期、电子发票等财税新政的背景下，合思的产品能够帮助企业适应这些政策要求，避免税务风险。预算绩效管理在合规经营中起到了重要的监督和保障作用，确保企业的各项费用支出符合法律法规和政策要求。

再者，合思推动企业低碳运营。它节约了打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出了贡献。同时，这也符合现代企业绿色发展的理念，提升了企业的社会形象。预算绩效管理在低碳运营中，可以对相关成本进行精确核算和控制，促进企业资源的高效利用。

最后，合思提升了企业的管理决策水平。通过中台提供敏捷的服务能力，整合财务与经营数据，为企业决策提供有力支持。预算绩效管理作为企业管理决策的重要依据，能够帮助企业管理层更加准确地了解企业的财务状况和经营成果，从而做出更加科学合理的决策。

典型场景彰显产品实力

合思产品在不同行业都有典型的使用场景。在医药行业，该行业对合规要求极高，合思能够满足这一需求。它提高了活动报销、差旅报销的效率和进程，实现了财务系统间科目的对接与自动记账。预算绩效管理在医药行业的应用，可以对各项费用进行严格的预算控制，确保企业在合规的前提下，合理安排资源，提高经济效益。

在软件行业，适用于项目/产品制业务形态。在项目实施前、中、后不同阶段，合思都能进行有效的费用管控，包括预算、控制、结算等环节。预算绩效管理贯穿于软件项目的整个生命周期，帮助企业合理分配资源，确保项目在预算范围内顺利完成。

在连锁经营行业，合思解决了报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难、费用类型/消费场景多样等问题，实现了业财统一和提高审批体验。预算绩效管理在连锁经营行业中，可以对各个门店的费用进行精准预算和监控，优化资源配置，提高企业的整体运营效率。

成功案例见证卓越品质

合思产品在不同行业都有成功案例。中国某知名制药公司，合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。预算绩效管理在这个案例中，对讲者费用等各项支出进行了严格的预算控制和分析，确保企业的费用支出合理有效。

中国某上市软件服务公司，合思提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的 EAI 模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。预算绩效管理在该案例中，为软件服务公司的项目预算提供了精准的管理和监控，提高了项目的成本控制能力。

中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，降低审核风险和资金风险，提高审核速度和业务合规性。预算绩效管理在连锁餐饮品牌的应用中，对食材采购、设备租赁等各项费用进行了预算规划和控制，保障了企业的财务安全和稳定运营。

市场定位凸显差异化优势

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行产品研发和创新，为企业提供更加优质的财务数智化解决方案。在预算绩效管理方面，也能够不断引入先进的技术和理念，提升管理水平。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。这确保了合思能够及时响应客户的需求，为客户提供全方位的服务。在预算绩效管理过程中，也能够根据不同客户的需求，提供个性化的解决方案。

截至目前，7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，具有良好的市场口碑和客户基础。合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展企业服务边界。预算绩效管理在这个广泛连接的平台中，能够整合各方数据，实现更加全面和精准的管理。

合思引领财务数智化未来

合思的财务数智化产品和服务对于企业财务数智化转型具有重要意义和价值。它能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。通过提供全方位的财务数智化服务，合思助力企业在数字化转型过程中提升管理决策水平，增强市场竞争力。

未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断扩展多场景报销、企业采购等能力，与更多系统和供应商对接，提升商城的供应消费能力，拓展企业金融服务边界。以费控管理为抓手，合思将由简入繁，推进企业流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。合思的财务中台将扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，实现企业管理精细化。在这个过程中，预算绩效管理将发挥更加重要的作用，为企业的财务管理提供更加科学、精准的支持。

面对企业财务数字化转型的趋势和挑战，选择合思的敏捷财务收支管理平台，开启企业财务数智化新征程，提升企业的运营效率和竞争力。让合思帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，抓住数字化转型的机遇，共创美好未来。如果您想进一步体验合思产品的强大功能，不妨点击免费试用，开启预算绩效管理的新体验。