在企业的运营管理中，高效的财务费用控制措施是实现降本增效、提升竞争力的关键。以动力源为例，其与合思的合作堪称财务费用控制措施实践的典范，为企业带来了显著的核心成效。动力源在采用合思解决方案后，实现了 300%的效率提升，如同为企业发展按下了加速键；节约了 50%的人员成本，让企业资源得到更优化的配置；员工报销周期更是缩短了 3 周，大大提升了员工的工作体验。这些显著的成效吸引着众多企业深入了解合思的解决方案，探寻适合自身的财务费用控制措施。
动力源：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
在当今竞争激烈的市场环境下，动力源深知企业财务数字化转型的重要性。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为企业发展的关键需求。然而，面对复杂的业务需求，动力源急需一套合适的财务费用控制措施解决方案，以应对财务数字化转型的挑战。
合思方案：构建财务收支管理新蓝图
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。这一平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，成为动力源财务费用控制措施的有力支撑。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的隔阂。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的财务费用控制措施提供了更为高效、便捷的操作方式。
显著成效：效率、成本与体验的三重提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，在财务费用控制措施方面表现卓越。
首先，实现了 300%的效率提升。以往繁琐的财务流程在合思解决方案的优化下，变得简洁高效。各项财务操作能够快速完成，大大提高了企业的运营效率，使动力源在市场竞争中更具优势。
其次，节约了 50%的人员成本。通过数字化的财务费用控制措施，减少了人工操作和人力投入，有效降低了企业的人力开支。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务发展中。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，省事更省心。这不仅提升了员工的工作体验，还增强了员工对企业的满意度和归属感。
客户反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务的发展。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思在财务费用控制措施方面的专业能力和服务水平，为企业的发展提供了坚实的保障。
未来展望：持续合作共创佳绩
随着动力源业务的不断发展和变化，对财务费用控制措施的要求也在不断提高。合思将持续为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方的合作将进一步深化，合思将助力动力源在全球市场取得更好的成绩，实现财务费用控制措施的不断优化和升级。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，不妨选择合思。像动力源一样，借助合思的专业解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务费用控制措施的新征程。
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