在当今消费市场，连锁零售业正处于一个充满挑战的存量时代。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，连锁零售企业面临着巨大的压力，从粗放式增长模式向精细化增长模式转变迫在眉睫，提升各环节的增长效率与管理效能成为企业实现可持续发展的关键。而财务数智化，无疑是企业探索新发展路径的重要手段。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，同时也为企业提供差旅效率提升方法。
连锁零售困境凸显 运营难题亟待破解
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式弊端明显，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后、市场反应迟缓。在当前经济环境下，企业愈发意识到现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
连锁零售业对单据审批时效性高度关注，平均8.3天才能完成1张单据审核。在单据驳回率较为稳定的情况下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长并不明显。此外，业务增长往往依赖活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。这些问题严重影响了企业的运营效率，而寻找差旅效率提升方法也成为企业提高整体运营效率的一部分。
连锁零售痛点剖析 精细化运营迫在眉睫
连锁零售企业在运营过程中还面临着诸多痛点。企业引进了各类热门玩法，如品牌活动、粉丝营销、社群运营等，但却难以评估这些投入带来的增长、对业务的促进作用以及投入的回报价值。产品作为最小业务单元，企业也难以准确核算其利润，不清楚产品毛利润是否能够覆盖各类间接成本。不同形式的营销活动收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。
传统会计事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。随着数字化工具的介入，通过建立标准流程、测算历史数据、加强业财连接性，财务正在向前一步成为“业务合伙人”。这其中也包含着对差旅效率提升方法的探索，以更好地实现企业的精细化运营。
合思策略有机结合 数智财务全面布局
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要有机结合人才、体系、业务和系统工具，以实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在这个过程中，差旅效率提升方法也被融入其中，通过合理的财务规划和流程优化，提高差旅环节的效率。
合思方案核心聚焦 全流程赋能连锁零售
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润，同时也包含着差旅效率提升方法。
综合解决方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展；实现业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。
合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，其中也包括对差旅费用的高效管理和差旅效率提升方法的应用。
合思优势凸显竞争 数智服务引领潮流
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。合思与1400 + 银行建立支付连接，电子会计档案平台上线，推出「无需报销」企业费控管理分级标准等。这些优势使得合思在为企业提供差旅效率提升方法等财务数智化服务方面更具竞争力。
合思案例彰显成效 连锁零售成功典范
众多连锁零售企业已经通过合思的解决方案取得了显著成效。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%，同时也在一定程度上提高了差旅效率。
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，在差旅费用管理和效率提升方面也有积极的体现。
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长，其中也包含着对差旅效率的提升。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，在差旅管理和效率提升上也取得了不错的效果。
合思服务体系完善 全方位保障企业发展
合思拥有完善的服务体系，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的研发和创新提供强大的技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，能够及时响应客户的需求。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大服务范围。其写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为白皮书提供内容指导、研究、策划和调研等工作，确保为客户提供高质量的服务，其中也包含着对差旅效率提升方法的深入研究和应用。
在当前充满挑战的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多困境和痛点。合思的财务数智化解决方案从人才、体系、业务、工具等方面有机结合，为企业提供了全面的解决方案，不仅能够解决企业运营和财务管理中的难题，还能通过差旅效率提升方法等提升企业的整体运营效率。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想了解更多关于合思的财务数智化解决方案以及差旅效率提升方法，不妨点击免费试用，开启企业发展的新征程。
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