在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展示了一条成功的转型之路。通过引入合思的采购费用控制平台，动力源取得了令人瞩目的成效。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业深入了解他们的合作详情。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在2004年成功于上海主板A股上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，动力源积极推进财务数字化转型。然而，这一过程并非一帆风顺。企业面临着复杂的需求，需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需求，动力源急需一个高效、智能的采购费用控制平台来解决这些难题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理体系
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身打造了一套全面的解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台——采购费用控制平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能让企业的采购费用管理更加集中、高效，能够实时掌握各项消费情况。费控报销模块简化了报销流程，员工无需再为繁琐的报销手续烦恼。收付款管理实现了资金的精准管控，确保每一笔资金的流动都清晰可查。财务收支经营分析功能为企业决策提供了有力的数据支持，帮助企业及时调整经营策略。电子会计档案则实现了财务资料的电子化存储和管理，提高了档案查询和利用的效率。
此外，合思的采购费用控制平台拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是国内的采购还是海外的消费，都能在这个平台上得到有效的管理和控制。
合作成效：降本增效合规运营新突破
合思的采购费用控制平台在动力源的应用取得了显著的成效。首先是效率的大幅提升，达到了300%。以往繁琐的采购费用审批和报销流程，现在通过平台的自动化处理，大大缩短了时间。员工可以将更多的精力投入到核心业务中，企业的运营效率得到了极大的提高。
人员成本也得到了有效节约，节约幅度达到了50%。采购费用控制平台的智能化功能减少了人工操作的环节，降低了人力成本。同时，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。
在合规经营方面，采购费用控制平台发挥了重要作用。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作释放了财务人员的双手，让他们能够专注于更有价值的财务分析和决策工作。
通过合思的解决方案，动力源真正实现了降本增效、合规经营和低碳运营，做到了让有限的资源发挥出更大的价值。
动力源反馈：敏捷响应助力全球化业务
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。采购费用控制平台提供的敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。无论是在国内市场还是海外市场，都能满足企业不同的采购和费用管理需求，为动力源的全球化发展提供了有力的支持。
未来展望：深化合作推动财务数字化创新
展望未来，合思与动力源的合作前景十分广阔。合思可以持续根据动力源的业务发展和变化，对采购费用控制平台进行优化和升级。不断引入新的技术和功能，以适应企业在全球市场的竞争需求，助力动力源在全球市场取得更好的成绩。
双方还可以进一步深化合作，拓展更多的业务场景和功能。例如，在供应链采购费用管理、项目成本控制等方面进行深入探索，共同推动财务数字化领域的创新和发展。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思的采购费用控制平台。合思拥有丰富的行业经验和成功案例，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。让合思帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的采购费用控制平台，开启企业财务数字化转型的新征程。
