在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，通过与合思的合作，在财务数字化领域取得了显著成效。动力源使用合思的商旅服务整合平台后，实现了300%的效率提升，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，充分展现了合思产品服务能为企业带来的显著提升，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，拥有辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务和业务管理需求。传统的管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，在财务流程上效率低下，人力成本居高不下，员工报销流程繁琐，这些问题严重制约了企业的发展。因此，数字化转型成为动力源迫在眉睫的任务。
合思方案：科技赋能打造财务新生态
面对动力源的复杂需求，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其打造了一套全方位的解决方案。合思的商旅服务整合平台构建了敏捷的财务收支管理平台，提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一系列财务数字化服务。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案结合数电票新模式，更是成为了企业合规管理的利器。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，确保企业支出合规、安全、透明。通过先进的技术手段，合思为动力源的财务数字化转型提供了坚实的保障。
显著成效：数据见证转型力量
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的飞跃。通过自动化和智能化的管理，企业在财务和业务流程上更加高效，减少了大量的人力和时间成本。原本繁琐的财务工作变得轻松快捷，企业的运营效率得到了极大提升。
人员成本节约50%是另一个重要的成果。合思的商旅服务整合平台优化了人力资源配置，让企业能够以更少的人力完成更多的工作。通过智能的流程设计和自动化的操作，减少了不必要的人力投入，提高了企业的经济效益。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工从繁琐的报销流程中解放出来。以往漫长的报销等待时间让员工怨声载道，如今，员工能够更加专注于工作，工作积极性和满意度得到了显著提高。这不仅有利于企业的人才保留，也为企业的发展注入了新的活力。
客户反馈：认可铸就合作基石
动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。在企业财务数字化转型的过程中，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。合思的专业团队始终以客户为中心，为动力源提供了优质的服务和支持，让动力源在数字化转型的道路上更加坚定。
未来展望：携手共进共迎挑战
合思与动力源的合作不仅仅局限于当前的成果，双方对未来有着更长远的规划。合思会持续创新和优化产品服务，结合动力源不断发展的业务需求，进一步助力其实现降本增效、合规经营和低碳运营。
随着动力源全球化业务的拓展，合思的商旅服务整合平台将提供更强大的财务数字化支持。双方将共同应对市场挑战，探索更多的合作机会，实现互利共赢的发展。在未来的征程中，合思与动力源将携手共进，书写更加辉煌的篇章。
众多像动力源这样的企业已通过合思的商旅服务整合平台实现了显著的效益提升。您的企业也可以借助合思的财务数字化解决方案，让有限更有效，实现降本增效、合规经营和低碳运营。快来选择合思，开启财务数字化转型之旅，还可免费试用我们的商旅服务整合平台，亲身体验数字化转型的魅力！
