在当今数字化浪潮席卷的时代,财务自动化已成为企业提升竞争力的关键趋势。越来越多的企业开始寻求高效、智能的财务解决方案,以应对日益复杂的业务挑战。今天,我们将通过几家典型企业的案例,深入剖析财务自动化趋势,并展示合思解决方案如何助力企业实现降本增效。
案例引入:企业转型的迫切需求
让我们先来看几家具有代表性的企业。一家是高端制造行业的上市公司,拥有 3000 多名员工和 10 多家子公司,还是专精特新企业。另一家是连锁经营的上市公司,员工数量超过 5000 人,近 400 家门店分布各地,差旅需求极为旺盛,月均差旅 GMV 高达 50 万以上。还有一家员工数千名的企业,月均差旅 GMV 达 80 万以上,出差城市分散且多为三四线城市。这些企业在发展过程中,都面临着诸多财务和管理方面的难题,迫切需要一套完善的解决方案来实现转型。
业务困境:传统模式的痛点显现
高端制造:流程繁琐效率低下
高端制造上市公司在财务报销和管理方面问题重重。员工报销流程漫长,体验感极差。多系统操作让员工苦不堪言,且不支持移动端,只能依赖传统的纸质借款申请。报销时效长达 2 个月,个人垫资压力巨大。对于财务人员来说,大量时间都耗费在低价值的工作上,如手工做账、手动验真查重、超标核对等。老板也无法实时掌握业务数据,费用居高不下,管理决策缺乏有效的数据支撑。
连锁经营:管理难题亟待解决
连锁经营上市公司同样面临着诸多困扰。原 TMC 对接供应商有限,旺季时常出现订不到酒店、酒店价格超差标的情况,偏远地区服务酒店未覆盖,员工只能自行垫资。这导致员工满意度极低。财务核算方面,原 TMC 出具的台账单无法满足要求,需二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等,每月至少耗费 3 人天整理对账单,核算工作费时费力。同时,接入 TMC 限制了员工的选择权利,内部投诉不断,差旅费用也居高不下。
数千员工企业:合规管控与成本平衡难题
员工数千名的企业在未使用合思商城前,员工出差垫资报销,县镇级偏远地区发票难开,员工常采用替票或开销票的方式,差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后,酒店价格上涨,之前符合差标的酒店也出现超标情况,员工需个人垫资,负面情绪高涨,要求提高差标,但企业差旅成本又不能无限提高,这让财务人员十分困扰。
合思方案:精准出击破解难题
高端制造:数智化集成解决方案
针对高端制造上市公司的问题,合思提供了费控、商城、ERP 互联、银企直连等一系列产品。通过这些产品,实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思 BI·差旅分析等核心功能。这些功能相互协作,形成了一套完整的财务自动化解决方案,有效解决了企业的痛点。
连锁经营:资源互补智慧差旅模式
对于连锁经营上市公司,合思商城无需更换 TMC 供应商,即可实现无缝接入,形成资源互补的智慧差旅模式。合思商城拥有更丰富的资源,覆盖国内 2000 多个县市区,170 多万家酒店资源,还与各大酒店集团实现线上直连。同时,接入国内 40 多家航司,多个供应商同屏比价,让出行更降本。员工可以在合思商城和 TMC 双平台自由选择,体验更加丝滑。
数千员工企业:激励机制降低成本
员工数千名的企业采用了合思商城的“合力省”方案。签约后,合思商城赠送与产品费同额的消费抵扣券,其中 50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票时,可根据比例折合成奖励金,获得 10 元 – 100 元不等的消费红包。这种激励机制有效降低了企业的差旅成本,同时提高了员工的积极性。
实施步骤:稳步推进高效落地
高端制造:移动端开启便捷之旅
高端制造上市公司的员工通过移动端进行申请,在合思商城消费无需垫资开票,且供应商覆盖面广。财务人员在月底只需进行 1 次对账,入账自动化操作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部在系统中完成,大大提高了工作效率。
连锁经营:双平台选择自由灵活
连锁经营上市公司的员工可以根据消费标准、体验、价格等方面,在合思商城和 TMC 双平台自由选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式,既满足了员工的个性化需求,又提高了企业的管理效率。
数千员工企业:奖励机制激发节约意识
员工数千名的企业签约合思商城“合力省”后,按照规则对员工选择低价消费进行奖励金折合与红包发放。这种激励机制让员工在出差时更加注重节约成本,同时也提高了员工的满意度。
显著成效:降本增效成果斐然
高端制造:效率提升成本降低
高端制造上市公司在采用合思解决方案后,员工报销效率提升了 300%,财务人力成本降低了 50%。这不仅提高了员工的工作积极性,还为企业节省了大量的人力成本。
连锁经营:满意度提升投诉降低
连锁经营上市公司的财务部投诉率降低了 80%,员工满意度达到了 100%。合思商城和 TMC 的资源互补,让员工有了更多的选择,同时也提高了财务人员的工作效率。
数千员工企业:成本降低合规提升
员工数千名的企业在使用合思商城“合力省”方案后,酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%。企业在降低成本的同时,也提高了差旅成本的合规管控水平。
客户反馈:高度认可合作共赢
高端制造:有求必应一拍即合
高端制造上市公司对与合思的合作给予了高度评价,称“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,合思可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’”。
连锁经营:选择多样效率提升
连锁经营上市公司的员工表示“合思商城上线后,订购更多选择、更灵活!原 TMC 旺季酒店无空房,去合思商城能找到其他品牌;机票价格多平台比价,比原来便宜多了!两种选择,想用哪个用哪个,员工自主性更高”。财务人员也称赞“财务部不再接到投诉,口碑大大提升!现在合思商城 + TMC 资源互补,员工的选择权更多,我们也省去了很多解释、处理投诉的时间!而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升”。
数千员工企业:激励有效成本可控
员工数千名的企业员工说“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖,下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了”。财务人员也表示“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,非常高明的经营手段”。
行动号召:开启财务自动化之旅
在财务自动化趋势分析的浪潮中,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,拥有丰富的经验和众多成功案例。合思能够帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 多家合作伙伴覆盖国内外数百个城市,值得企业信赖。
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