采购与费用整合:合思助力企业财务数字化转型

采购与费用整合:合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,就致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思宛如一位精明的财务管家,帮助企业在复杂的财务迷宫中挖出更多净利润。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的布局如同一张精密的大网,确保能为更多企业提供及时、高效的服务。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同踏上降本增效、合规经营和低碳运营的道路,让有限的资源发挥出更大的效用。其通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一系列举措,都在彰显着合思在助力企业财务数字化转型方面的重要性和价值,而采购与费用整合更是其中的核心亮点。

汉威科技:转型浪潮中的需求与痛点

汉威科技集团股份有限公司,作为一家创新型科技公司,同时也是创业板首批上市企业,在国内可谓声名远扬。它不仅是知名气体传感器及仪表制造商,更是物联网解决方案提供商,为智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康等多个领域提供着关键的解决方案。

然而,随着企业的不断发展壮大,业务版图日益拓展,汉威科技也面临着诸多财务方面的挑战。传统的财务流程繁琐复杂,各个环节之间缺乏高效的协同,导致工作效率低下。业财数据的不连通,使得财务部门难以准确掌握业务的实际情况,无法为企业决策提供有力支持。成本管控困难如同一个沉重的枷锁,限制了企业的进一步发展。在这样的背景下,汉威科技急需进行财务数字化转型,以提升自身的竞争力,而采购与费用整合正是其转型过程中亟待解决的重要问题。

合思方案:精准施策的创新之钥

面对汉威科技的需求和痛点,合思凭借其丰富的经验和强大的技术实力,提供了一系列针对性的解决方案,在采购与费用整合方面发挥了巨大的作用。

合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,就像一个智能的财务卫士,能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在采购与费用整合过程中,它确保了企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。这一系列操作不仅简化了财务流程,还大大提高了工作效率,让采购与费用整合更加顺畅。

合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。在采购与费用整合上,它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪。这使得企业在采购与费用管理方面更加精细化,能够实时掌握费用动态。

合思收支管理全场景覆盖,通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户,轻松解决企业对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。在采购与费用整合的大框架下,它有效管理企业进、销项发票,保障企业在数电票时代下常态化的处理对公业务。结合个性化业务台账构建出实时收支一体解决方案,让企业不仅能够实时掌握各项收付款、开收票进度,还可动态了解细分业务ROI,为采购与费用的合理分配提供了有力依据。

此外,合思结合多年的业务实践,根据汉威科技集团所在行业的特点和痛点,提供了匹配度更高的财务收支管理解决方案,助力其在财务数字化转型进程中找到专属路径,实现采购与费用的有效整合。

显著成果:数据见证的转型奇迹

合思的解决方案在汉威科技集团的实施,取得了显著的成果,这些成果在采购与费用整合方面表现得尤为突出。

在员工报销方面,合思的方案使企业75%降低员工报销耗时。原本繁琐的报销流程变得简单快捷,员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中,提高了工作效率。同时,85%减少财务入账归档时间,财务人员从繁重的手工操作中解脱出来,能够更加专注于财务分析和决策支持。在采购与费用整合过程中,这意味着资金的流转更加高效,费用的核算更加准确。

在成本节约方面,70%节约场地、耗材成本。传统的纸质档案存储和办公耗材的使用大大减少,实现了低碳运营。同时,在采购与费用整合中,这也降低了企业的运营成本。95%提升业财流程数字化程度,使得业务和财务数据能够实时共享和交互,为企业的决策提供了更加准确的依据。100%保障数据安全合规,让企业在采购与费用管理过程中无后顾之忧。

在收支管理方面,可实现70%付款进度清晰可控,对账效率提升。企业能够实时掌握采购款项的支付情况,避免了逾期付款等问题。60%应收实收智能匹配,收款效率提升。在费用回收方面更加高效,提高了企业的资金流动性。数十种业财分析模板开箱即用,无需研发投入。企业可以根据自身需求选择合适的分析模板,对采购与费用进行深入分析,为企业的成本控制和资源分配提供有力支持。

合思档案帮助企业档案整理耗时减少67%,组卷耗时减少80%,档案利用耗时减少75%,存储空间、耗材减少70%,数据安全合规100%。在采购与费用整合过程中,档案管理的高效化使得相关资料的查询和使用更加便捷,提高了工作效率。

类似专精特新小巨人动力源企业使用合思方案后,实现300%效率提升,50%人员成本节约,员工报销周期缩短3周。汉威科技集团也有望取得类似的良好效果,在采购与费用整合方面实现质的飞跃。

合思优势:引领财务转型的中流砥柱

合思在助力企业财务数字化转型方面具有显著的优势,这些优势在采购与费用整合中得到了充分体现。

凭借其广泛连接的生态,合思能够整合各方资源,为企业提供更加全面的服务。无论是供应商、合作伙伴还是金融机构,都能在合思的平台上实现高效协同,促进采购与费用的合理分配和有效管理。

双轮驱动的模式创新,使得合思能够不断适应市场的变化和企业的需求。一方面,通过技术创新提升产品的性能和功能;另一方面,通过服务创新为企业提供更加个性化的解决方案。在采购与费用整合过程中,这种创新模式能够更好地满足企业的多样化需求。

无需报销的解决方案,是合思的一大特色。它简化了财务流程,提高了工作效率,降低了企业的运营成本。在采购与费用整合中,这一方案使得费用的管理更加透明、合规,避免了不必要的浪费和风险。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品与服务。在采购与费用整合领域,将持续投入研发,为企业提供更加先进、高效的解决方案。目前已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,相信更多企业加入合思,能够共同推动财务数字化的发展,实现采购与费用的完美整合。

如果你也想让企业在财务数字化转型中脱颖而出,实现有限资源的更有效利用,不妨选择合思,开启高效财务之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身体验采购与费用整合带来的巨大变革。

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captaincaptain
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