在企业数字化转型的浪潮中，每一次成功的实践都如同璀璨的灯塔，为后来者指引前行的方向。北京动力源科技股份有限公司，通过与合思的携手合作，实现了令人瞩目的财务数字化变革。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些显著的数据背后，是合思解决方案的强大赋能。接下来，让我们深入剖析这一成功案例，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业内的一颗璀璨之星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。如何在复杂的业务场景中，找到一种高效、精准的财务管理模式，成为动力源亟待解决的问题。
合思：量身定制的商旅服务整合平台解决方案
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的团队和丰富的行业经验，为其提供了一套针对性极强的解决方案。合思运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，这一创新模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。合思打造的商旅服务整合平台，将企业的商旅服务进行了全面整合，使得各项费用的管理更加高效、透明。
显著成效：数据见证的数字化变革
合思的解决方案为动力源带来了立竿见影的成效。效率提升300%，这一惊人的数据表明，在合思商旅服务整合平台的助力下，动力源的财务管理流程得到了极大的优化，各项业务的处理速度大幅提升。人员成本节约50%，意味着企业在人力资源的投入上更加合理，避免了不必要的浪费。
员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。同时，合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，能够很好地配合其企业全球化业务。通过商旅服务整合平台，动力源在全球范围内的业务费用管理更加精准、高效。
高度认可：动力源的真实反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美契合。动力源相关负责人表示，合思的商旅服务整合平台为企业的财务管理带来了全新的体验，让他们在数字化转型的道路上更加坚定信心。
在日常的业务运营中，合思的解决方案能够及时响应动力源的各种需求，为企业的发展提供了有力的支持。无论是在费用管控还是在流程优化方面，合思都展现出了卓越的专业能力。
未来展望：携手共探财务数字化新征程
随着动力源业务的不断发展和数字化需求的进一步提升，双方有望在更多领域开展深入合作。未来，动力源与合思将继续携手，共同探索更高效的财务数字化解决方案。
合思的商旅服务整合平台也将不断升级和完善，以更好地满足动力源日益增长的业务需求。双方将在全球化业务拓展、精细化管理等方面展开更多的合作，为企业的发展注入新的动力。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的商旅服务整合平台。合思将以专业的服务和先进的技术，为您的企业提供全方位的支持。现在，您可以免费试用合思的商旅服务整合平台，亲身感受数字化财务管理的魅力。
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