在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司便是其中一家积极寻求变革的企业，而合思的整合差旅管理方案为其带来了显著的成效。采用合思解决方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思成功助力动力源实现精细化闭环管理和降本增效，满足了其复杂业务需求，这一成果无疑吸引了众多企业的关注。
动力源：高端制造的数字化转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。这家企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于高端制造企业。
由于业务复杂，动力源对财务数字化管理有着较高要求。在当前经济环境下，企业在财务数字化转型过程中，急需将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的管理方式已难以满足企业日益增长的业务需求，数字化转型成为动力源发展的必然选择。
合思：定制化整合差旅管理方案登场
合思针对动力源的复杂需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思的整合差旅管理方案中的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为突出。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。此外，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种针对性强且有效的解决方案，为动力源的数字化转型提供了有力支持。
成效显著：数据见证整合差旅管理方案价值
合思的整合差旅管理方案给动力源带来了实实在在的成效。效率提升300%，企业财务处理等各项工作速度大幅加快，节省了大量时间和人力。原本繁琐的财务流程变得更加高效，员工可以将更多的精力投入到核心业务中。
人员成本节约50%，通过数字化管理减少了不必要的人力投入，降低了运营成本。企业在人力成本控制方面取得了显著成果，提高了整体运营效率。
员工报销周期缩短3周，员工无需再为繁琐的报销流程花费大量时间，工作体验得到改善。这不仅提高了员工的满意度，也有助于提升企业的凝聚力和员工的工作积极性。
动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，企业财务收支管控更加严格，成本得到有效控制，收益得到提升。通过合思的整合差旅管理方案，动力源在财务数字化转型方面迈出了坚实的一步。
客户反馈：合思整合差旅管理方案获高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的整合差旅管理方案能够有效满足动力源在财务数字化转型方面的需求，帮助企业实现了降本增效和合规经营。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，这充分体现了客户对合思的满意度和信任。
未来展望：携手合思拓展数字化新征程
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的推进，双方有望在更多领域展开深入合作，进一步提升企业的财务数字化水平。合思持续的技术创新和服务优化，将为动力源提供更强大的支持，助力企业在市场竞争中取得更大的优势。
动力源与合思的合作前景十分广阔，双方将共同探索更多的数字化解决方案，为企业的发展注入新的动力。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业已经通过合思的整合差旅管理方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，您的企业也可以加入其中。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。现在，您还可以免费试用合思的整合差旅管理方案，亲身感受其带来的便捷与价值。
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
