在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场增长趋于平缓，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。这一切都让连锁零售企业愈发意识到成本控制的重要性。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低等问题频发。就拿钟薛高来说，尽管在销售方面成绩斐然，但却一直未能实现盈利，欠款规模近9亿，这凸显出连锁零售企业在运营过程中存在的利润难题。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业以财务数字化解决为切入点，推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为了应对当下经济环境、实现可持续发展的必答题。而合思，正是为连锁零售业提供财务数字化解决的有力伙伴。
全流程赋能：合思连锁零售综合解决方案
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
在业务终端，涉及店长、区域经理、渠道经理等多个角色。在运营中台，涵盖品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等方面。而在管理决策层，包括业务主管、老板等。通过这样的架构，实现多角色提效，让每个角色都能更加专注于业务开展。
业财数据的高效采集也是该解决方案的重要一环。针对连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，合思能够及时掌握业务动态，为企业的决策提供有力的数据支持。
数据赋能业务决策更是合思解决方案的核心亮点。在费用处理上，进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作。通过多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等进行深入的数据分析，并通过BI工具呈现数据，从而挖掘出企业的净利润。
核心优势：人才体系业务工具有机融合
合思的解决方案具有独特的核心优势，它将人才、体系、业务和工具进行了有机结合。
人才是财务数字化解决的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们通过专业的分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化解决的骨架。贯穿业财流程的分析体系，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并让各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化解决的血肉。合思遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。
工具是财务数字化解决的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。
实战案例：合思方案助力连锁零售企业腾飞
合思的解决方案在众多连锁零售企业中得到了成功应用，取得了显著的效果。
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核与回收难、私车公用管控弱等问题。这使得企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24小时就能完成从提报到归档的流程，大大提高了店长报销效率，年节约成本5000万。
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控产品，实现了财务精细化经营分析，优化了经营策略，指导了业务动作。企业还专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长精力，提高了门店人效。
可孚医疗通过合思费控、合思BI，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出的“日利润报表”，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%。
连锁零售企业正处在一个变革的时代，财务数字化解决是企业降本增效、实现可持续发展的关键。合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具有强大的实力和服务保障。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为企业提供全方位财务数字化服务。
如果您是连锁零售企业，想要积极拥抱数字化变革，通过财务数字化解决挖出企业的净利润，激发新的增长动能，不妨与合思联系。您可以通过以下方式进一步咨询和了解：[具体城市] [联系电话] [官方网站] 扫描下方微信公众号二维码。现在，您还可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数字化转型之旅。
