在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的巨大压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。与此同时，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段。这种传统模式不仅数据处理速度慢、准确性低，还缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后、市场反应迟缓。此外，连锁零售企业在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面也存在诸多困惑，比如投入到消费者经营中的资金是否能带来足够的价值回报、产品是否真正盈利、营销活动收益率该如何测算等。企业逐渐意识到，现金流和成本控制至关重要，它是增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键保障。
而合思的解决方案，就如同黑暗中的明灯，能助力连锁零售企业解决这些痛点，实现精细化运营和利润增长。合思通过数字化审批流程，为企业的财务管理和运营决策提供了强大支持。
全流程覆盖：开启连锁零售综合解决方案新篇
合思深入连锁零售行业，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这个方案就像一张紧密的大网，覆盖了企业运营的方方面面，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
其方案可实现多角色提效。对于业务终端的店长、区域经理，运营中台的品牌营销、电商运营人员，以及管理决策层的业务主管、老板等，数字化审批流程让他们能够更加专注于业务开展。
在数据采集方面，它涵盖了连锁门店的开店、日常运营、异常处理等各个阶段，以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景。通过数字化审批流程，企业可以及时掌握业务动态，实现业财数据的高效采集。
更重要的是，通过费用处理、数据分析、BI呈现等环节，数据赋能业务决策，帮助企业从海量数据中挖掘出净利润。
核心功能亮点：凸显独特优势价值
合思的解决方案拥有众多核心功能亮点，这些亮点就像一颗颗璀璨的星星，让其在市场中脱颖而出。
合思付款·银企直联·自动记账功能，实现了发票与订单的自动匹配，单单关联，穿透联查。通过数字化审批流程，直连财资，敏捷付款，凭证100%自动化，大大缩短了结账周期。
合思费控·银企直联·合思档案，在日常报销场景下表现卓越。财务部门可以借助数字化审批流程，做到1小时付款，当天关账，实现店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档的高效流程。
合思费控·合思BI，打通了业务与财务之间的数据壁垒。数字化审批流程使得数据能够实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理，并且以可视化数据呈现，让企业决策更加科学。
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程。数字化审批流程保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
显著收益：效率提升成本降低
众多连锁零售企业使用合思解决方案后，都获得了显著的收益。
财务数字化为鸣鸣很忙集团年节约成本5000万。通过数字化审批流程，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，实现从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。
极物思维集团通过合思系统，借助数字化审批流程，实现2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店。每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，利用数字化审批流程释放店长精力，提高门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。
可孚医疗通过合思费控·合思BI和日利润报表，依靠数字化审批流程实现电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
典型场景：彰显广泛适用性
合思解决方案在连锁零售企业的多个典型场景中都发挥了重要作用。
鸣鸣很忙集团在门店运营中，面临差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题。引入合思无需报销解决方案和数字化审批流程后，这些痛点得到了解决，提升了报销体验和运营效率。
COMMUNE幻师在店长报销流程中，之前存在流程长、体验不佳的问题。使用合思费控·银企直联·合思档案和数字化审批流程后，实现至多24h完成从提报到归档，提高了店长工作效率。
烤匠的财务团队通过合思费控和数字化审批流程进行精细化经营分析，以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。
可孚医疗在互联网营销中，通过合思费控·合思BI和数字化审批流程搭建SKU级别的UE模型，实现精细化运营。用日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。
成功案例：见证实际效果
合思在连锁零售业有多个成功案例，这些案例就像一座座丰碑，见证了其解决方案的实际效果。
鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思解决方案和数字化审批流程后，督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，坚持全直营模式。使用合思系统和数字化审批流程后，效率提高，店长管理成本自然降低，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。
烤匠作为川渝地区麻辣烤鱼扛把子，坚持只做高标准的直营门店。引入合思费控产品和数字化审批流程后，财务成为业务增长的加速器，释放店长精力，提高门店人效，专设“门店报销体验优化小组”提升80%门店运营效率。
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控·合思BI和日利润报表，借助数字化审批流程实现互联网营销精细化运营，业务数据化、数据业务化，更游刃有余操盘全网营销策略。
在财务数智化的浪潮中，连锁零售企业正面临着前所未有的机遇。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化，而合思能提供这样的有机结合方案。
合思提供的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，其实力值得信赖。众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等都选择了合思，众多成功案例证明了合思解决方案的有效性。
连锁零售企业们，抓住财务数智化机遇，选择合思的解决方案，借助数字化审批流程，实现企业的可持续发展和利润增长。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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