在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司作为一家历史悠久且实力雄厚的企业，在这一浪潮中积极寻求突破。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面的需求日益凸显，尤其是在实现预算与费用平衡方面，急需一套有效的解决方案。
业务迷雾：探寻财务转型密码
在当前经济环境下，动力源的业务面临着诸多挑战。随着业务的不断拓展和复杂化，企业的财务管理也变得愈发困难。企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源来说显得尤为关键。在日常运营中，动力源面临着复杂的费用管理问题，如员工因公消费的合规性难以把控、费用报销流程繁琐、财务数据的准确性和及时性不足等。这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，也增加了企业的运营成本。因此，动力源急需一套能够有效解决这些问题的方案，以实现预算与费用平衡。
合思妙方：开启高效管理之门
合思针对动力源的需求，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一方案不仅提高了财务管理的效率，也降低了企业的运营成本，有助于实现预算与费用平衡。
合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这使得动力源能够更好地控制费用支出，实现预算与费用平衡。
精准施策：方案落地步步为营
合思在为动力源实施解决方案时，采取了科学合理的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身的技术和产品优势，逐步实现财务数字化管理的各项功能。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，对系统进行定制化开发和配置，确保方案能够满足动力源的实际需求。同时，合思还为动力源提供了详细的培训和技术支持，帮助动力源的员工快速掌握新系统的使用方法。通过这些措施，合思确保了方案的顺利实施，为动力源实现预算与费用平衡奠定了坚实的基础。
成效显著：转型成果令人瞩目
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在效率方面，动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的费用报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。在成本节约方面，节约了50%的人员成本。通过自动化的费用管理系统，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，大大提高了员工的满意度。这些成果表明，合思的解决方案有效地帮助动力源实现了预算与费用平衡，提升了企业的整体竞争力。
高度赞誉：客户认可彰显实力
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队以其高效的服务和优质的解决方案，赢得了动力源的信任和认可。动力源认为，合思的解决方案不仅帮助企业解决了财务管理中的难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持，有助于企业更好地实现预算与费用平衡。
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。自成立以来，已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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