在当今数字化风起云涌的时代,企业犹如航行在波涛汹涌大海中的船只,面临着业务高速发展、多系统林立、费用管控难等重重挑战。财务数字化转型,已然成为企业提升竞争力、实现降本增效的关键罗盘。
北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来,就如同一位技艺精湛的领航员,凭借其为企事业单位提供的财务数智化产品和服务,通过敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖出更多净利润。然而,众多企业在财务数字化转型的初期,常常像迷失方向的行者,过度关注系统的流程性与功能性,却忽略了根本问题,从而导致管理效率低下、成本增加等困境。合思的财务数智化解决方案,正是为解决这些企业痛点而生,尤其在项目预算追踪方面有着卓越的表现。
产品背景与行业痛点:项目预算追踪的迷雾
在企业财务数字化转型的征程中,项目预算追踪宛如一片迷雾笼罩的区域,存在着诸多痛点。
大量自研系统犹如一座座孤立的岛屿,难整合且传统手工报销模式弊端丛生。企业在发展过程中先后自建多个系统,但整体流程依然错综复杂,系统壁垒高耸。操作体验犹如在荆棘丛中前行,手工录入不仅合规困难,而且系统割裂、数据分散、信息滞后。业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,组织架构犹如迷宫,各主体流程繁复,使得项目预算追踪难上加难。
费用类目复杂多样,数据统计要求犹如严苛的考官。企业业务人员出差频繁,差旅费报销量大且频繁。线下报销模式就像一场漫长的马拉松,集中处理报销让财务人员不堪重负,审批管理颗粒度不足,流程冗长。销售费用管控如同断线的风筝,费用归属难以统计,这无疑给项目预算追踪增加了重重困难。
预算与业务仿佛两条平行线,未有效链接。先付款入账后占用预算的模式,就像一场事后补救的游戏,事后管控往往存在超标情况,增加了公司的经营成本。集团在多系统均有支出数据,缺乏统一的收口,难以实时更新预算执行进度,项目预算追踪如同在黑暗中摸索。
对公付款与合同管理如同分离的轨道,脱节严重。按制度要求,有合同的业务必须基于合同进行付款,但实际上,合同仅在OA系统中管理,对公付款无法关联合同,难以实时监控合同的付款和回票进度,这也影响了项目预算追踪的准确性。
解决方案概述:项目预算追踪的明灯
合思针对企业在项目预算追踪方面的痛点,提供了全面的解决方案,宛如一盏明灯照亮前行的道路。
多系统集成打破了数据孤岛的禁锢,告别了多系统繁复操作的困境。将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将企业BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计,为项目预算追踪提供了准确的数据基础。
无需报销颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感犹如春日暖阳般提升。消费受申请单和差标管控,消费即合规,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地提高了项目预算追踪的效率。
预算管控整合了第三方管控逻辑,实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,让项目预算追踪更加精准。
发票智能校验为项目预算追踪保驾护航。合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等,提高了发票识别效率,确保了项目预算追踪的数据真实性。
核心功能与优势:项目预算追踪的利器
合思产品在项目预算追踪方面拥有强大的核心功能和独特优势,是企业的得力利器。
系统连接能力强是其显著特点。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,如同坚固的桥梁,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为项目预算追踪提供了有力的技术支持。
应用场景丰富,涵盖了无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等多个领域,就像一个功能齐全的工具箱,满足企业不同的财务数字化需求,也为项目预算追踪提供了全方位的解决方案。
提升效率显著是合思产品的一大亮点。员工报销周期大幅缩短,会计工作量大幅缩减,人员成本节约,管理决策更加高效、及时、准确,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让项目预算追踪更加高效。
数据安全可靠为项目预算追踪提供了坚实保障。针对保密单位的特殊要求,合思交付团队为企业定制化开发功能,全面提升财务数据传输过程中的安全性,确保项目预算追踪的数据不被泄露。
应用场景与案例:项目预算追踪的成功典范
多个不同行业的企业应用合思解决方案后,在项目预算追踪方面取得了显著的实际效果和价值。
动力源应用合思财务数字化解决方案后,多系统集成让数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,项目预算追踪更加精准高效。
汉威科技集团应用合思产品后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,项目预算追踪得到了更好的保障。
派克新材应用合思系统后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,财务管理合规性得到提升,项目预算追踪更加及时准确。
江西中机应用合思财务数字化系统后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现报销及付款的线上化流转,全面优化企业费控工作效率,项目预算追踪更加顺畅。
在当前的经济环境下,企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。合思秉承以客户为中心的服务理念,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供全方位财务数智化服务。众多企业通过应用合思的解决方案,已经实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。选择合思,就是选择专业、高效、可靠的财务数字化伙伴,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
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