连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案破局之道

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案破局之道
在当今消费市场中,连锁零售业正站在变革的十字路口。随着流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业面临着诸多挑战。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”推动增长,但如今市场又回归平稳,甚至出现了消费降级的迹象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。因此,财务数智化转型成为连锁零售企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效的组织和财务数字化产品,为连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行提供了有力支持。

市场形势:存量时代的挑战与机遇

我国连锁零售市场在过去几年呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以适应市场的变化。在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退、消费降级等问题。市场环境的变化,如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等,促使企业不得不从粗放增长模式向精细化增长模式转变。

连锁零售业正从增量时代迈入存量时代,企业需要通过数据指标、工具、分析模型和标准化流程等手段,谋求“颗粒化”增长。在这个过程中,企业需要引入先进的技术工具,提升效率和管理水平,以应对市场的挑战和机遇。

痛点分析:财务管理的困境与难题

大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致了数据处理效率低下、准确性不高的问题。企业缺乏实时监控和分析能力,使得决策滞后,对市场的反应迟缓。

在消费者经营、产品运营、营销活动等方面,企业投入了大量资金,但却难以评估这些投入的有效性和回报价值,存在盲目投入的现象。同时,企业难以准确核算产品作为最小业务单元的盈利情况,不清楚产品毛利润是否能覆盖间接成本,这严重影响了企业的产品策略和盈利能力。另外,营销活动成本分析严重延迟,企业难以测算不同形式营销活动的收益率,可能陷入为营销而营销的怪圈,造成经济损失。相关费用记录不及时、不准确,进一步加剧了这些问题。

解决方案整体策略概述:全流程赋能连锁零售

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润。该解决方案具有全面性和系统性,涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面,全面覆盖连锁零售企业的各个业务环节。

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位的财务数字化服务。同时,合思注重人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接,实现效果、效益、效能的最大化。相关费用记录在这个全流程解决方案中能够得到及时、准确的处理。

核心模块:精准解决连锁零售痛点

  • 连锁零售业综合解决方案
    此方案实现多角色提效,涵盖业务终端、运营中台和管理决策等不同角色。通过业财数据高效采集,企业能够及时掌握连锁门店和零售营销的业务动态。数据赋能业务决策则通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式,挖掘企业净利润。相关费用记录在这个过程中得到有效管理,为决策提供有力支持。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    该方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等门店全生命周期的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节,相关费用记录都能得到精准核算和管理。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI,解决数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。相关费用记录的及时准确处理,使得企业能够更好地评估营销活动的效果。

竞争优势:合思方案脱颖而出

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,服务网络广泛。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,技术先进,能够为企业提供更智能、高效的财务数字化服务。在连锁零售业,合思拥有众多标杆客户,如云海肴、烤匠、可孚等,积累了丰富的行业经验,能够更好地满足连锁零售企业的需求。相关费用记录在合思先进的技术和丰富的经验支持下,能够得到更优质的管理。

成功案例:实践见证合思实力

  • 鸣鸣很忙
    引入合思无需报销解决方案后,解放了巡店督导等高频出差人员,提升了报销体验。实现了发票自动与单据关联、车补金额自动计算等,提高了财务自动化水平。采购成本同比降低30%,年节约成本5000万。相关费用记录的自动化处理,为企业节省了大量成本。

  • COMMUNE幻师
    通过合思费控、银企直联、合思档案等系统,实现了日常报销场景1小时付款、当天关账,提高了效率。引入合思系统,将成本、费用线上化,实现数据实时共享,每月提供门店税前利润报表,为集团节省4000 – 5000万/年。相关费用记录的实时共享和精准核算,为企业带来了显著的效益。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    财务团队以门店为独立核算单位,月初5号提供月利润报表,指导运营改善门店服务质量。引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效,报销到账速度提升90%,95%以上凭证系统自动化完成。相关费用记录的高效处理,提升了企业的运营效率。

  • 可孚医疗
    通过管理会计模式搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表,保障了合理化精细分析,业务可以直观评估营销策略效果,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。相关费用记录的精细化管理,为企业的营销决策提供了有力支持。

服务体系:全方位保障企业需求

合思为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。服务流程从企业需求调研、方案制定、系统实施到后期维护和优化,提供一站式服务。拥有专业的研发、实施和售后团队,能够及时响应企业需求,保障系统的稳定运行和服务质量。相关费用记录在合思完善的服务体系下,能够得到妥善的管理和维护。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思的解决方案全流程覆盖,彰显实力,能够帮助连锁零售企业实现业财融合,提升精细化运营水平,“挖出”企业净利润。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,它不仅是当前行业现状的一次深刻反思,更是对未来发展方向的一次积极展望。

如果您想体验合思为连锁零售企业带来的财务数智化转型解决方案,不妨点击免费试用,开启企业精细化运营新篇章。

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captaincaptain
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