在企业数字化转型的浪潮中，财务流程重构成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范，它通过与合思合作，运用合思的产品实现了显著的核心成效。动力源在使用合思产品后，效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源进行企业财务数字化转型，实现了精细化闭环管理和降本增效，让动力源在财务流程重构的道路上迈出了坚实的步伐。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家具有深厚历史底蕴的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的需求和管理难题。在当前经济环境下，动力源迫切需要解决财务数字化转型中的管理难题，实现降本增效。传统的财务流程已经难以满足企业发展的需求，财务流程重构成为动力源必须要面对的挑战。
合思方案：前瞻科技助力财务变革
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思还推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。通过这种方式，合思帮助动力源在财务流程重构中实现了质的飞跃，让财务流程更加高效、精准。
成效显著：全流程管控挖掘收益洼地
合思的解决方案让动力源实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。全息数据自动流转，大幅降低了企业管理成本，挖掘了收益洼地。
在合思的助力下，动力源的费控有了标准，付款能够按照计划进行，回款也可溯源。进销项发票实现了全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析。这些成效都是动力源在财务流程重构中取得的重要成果，让企业的财务管理更加科学、规范。
客户反馈：敏捷服务适配全球业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的服务能够及时响应企业的需求，为企业的发展提供了有力的支持。
合思的敏捷服务让动力源在财务流程重构中更加顺利，能够更好地适应全球化业务的发展。通过与合思的合作，动力源在财务管理方面取得了显著的进步，提升了企业的核心竞争力。
未来展望：持续合作共创美好未来
随着动力源业务的不断发展，合思将继续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。合思将助力动力源在全球市场取得更好的成绩，在财务流程重构的道路上不断前进。
双方的合作前景十分广阔，动力源将借助合思的先进技术和专业服务，进一步优化财务流程，实现更高的效率和更低的成本。合思也将通过与动力源的合作，不断完善自身的产品和服务，为更多企业提供优质的财务数字化解决方案。
众多像动力源这样的企业都通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入其中，选择合思，让有限更有效。财务流程重构是企业发展的必然趋势，合思能够帮助您的企业在这个过程中取得成功。
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