在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键环节。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。这些显著的成效，让我们不禁想要深入了解合思的解决方案究竟有着怎样的魔力。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已然成为行业中的一颗璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。企业全球化业务的拓展，对财务信息系统的精细化管理和降本增效提出了更高的要求。在这样的背景下，动力源急需一个能有效解决问题的方案，以应对日益复杂的财务挑战，而差旅管理电子化正是其中的关键一环。
合思方案：精准破局的智慧之钥
合思针对动力源的需求，以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，实现了精细化闭环管理。
在差旅管理电子化方面，合思通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。无论是差旅过程中的交通费用、住宿费用，还是餐饮费用，都能在系统的监控下确保合规、安全、透明。企业每一笔支出都能得到精准把控，避免了不必要的浪费和风险。
同时，合思结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。当员工完成差旅消费后，系统会自动处理相关流程，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作大大简化了差旅报销的流程，提高了工作效率。
显著成效：数据见证的转型奇迹
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了 300%的增长，大大提高了企业的运营效率。原本繁琐的差旅管理流程，在差旅管理电子化的助力下变得高效便捷。员工无需再花费大量时间整理报销单据，财务人员也无需进行繁琐的审核和记账工作，整个流程变得更加顺畅。
在成本节约方面，合思帮助动力源节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和精准的费用控制，企业减少了人力投入，降低了运营成本。这不仅为企业带来了直接的经济效益，也让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期的缩短也是一大亮点。从原来的较长时间缩短了 3 周，这一变化极大地提升了员工的满意度。员工能够更快地拿到报销款项，不再为报销问题而烦恼，工作积极性也得到了显著提高。
通过合思的解决方案，动力源的企业财务数字化转型取得了显著成效，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。差旅管理电子化在其中发挥了重要作用，为企业的发展注入了新的动力。
客户反馈：信赖源于卓越服务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思的服务响应速度快。无论是系统的技术问题，还是业务流程的调整，合思的专业团队都能迅速响应，提供有效的解决方案。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，满足了企业多样化的业务需求。在差旅管理电子化方面，合思的解决方案能够适应不同地区、不同业务的需求，为动力源的全球化发展提供了有力支持。这种高度的适配性和灵活性，让动力源对合思的解决方案充满信心。
未来展望：携手共进的美好蓝图
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供适配的财务数字化解决方案。在差旅管理电子化方面，合思将不断优化系统功能，提升服务质量，以满足动力源日益增长的需求。
双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型，实现更大的降本增效和合规经营。未来，合思与动力源将携手共进，共同探索更多的创新模式和应用场景，为企业的发展创造更多的价值。
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