在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的差旅智能化管理工具，实现了显著的成效。效率提升达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造企业的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说尤为关键。面对复杂多样的企业需求，动力源急需一套有效的解决方案来应对，差旅智能化管理工具成为了其探索的方向。
合思方案：差旅智能化管理工具构建财务新生态
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了全方位的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，差旅智能化管理工具打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一方案让动力源的财务管理更加高效、透明，为企业的数字化转型奠定了坚实基础。
显著成效：差旅智能化管理工具驱动企业升级
合思的差旅智能化管理工具在动力源实施后，取得了令人瞩目的成效。
首先，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个环节的处理速度大幅提高，这使得企业的运营效率得到了质的飞跃。
其次，人员成本节约了50%。差旅智能化管理工具的应用，减少了人工操作的环节，降低了人力开支，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
再者，员工报销周期缩短了3周。这一改变极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，能够更加专注于工作，为企业创造更多价值。
最后，通过差旅智能化管理工具，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，助力企业实现业财融合。企业的财务管理更加科学、精准，为企业的长期发展提供了有力支持。
动力源反馈：差旅智能化管理工具解决复杂需求
面对动力源复杂的企业需求，合思的差旅智能化管理工具总能第一时间解决问题。它以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务。无论是国内出差还是国际业务，差旅智能化管理工具都能提供精准的解决方案，让动力源在全球市场的竞争中更具优势。
未来展望：差旅智能化管理工具引领合作新方向
合思一直致力于持续创新，不断推出新的产品和服务。未来，动力源与合思有望在更多领域展开合作，进一步推动动力源的财务数字化转型。差旅智能化管理工具将继续发挥重要作用，为双方的合作注入新的活力，共同探索更多的可能性。
在企业数字化转型的浪潮中，选择一款合适的差旅智能化管理工具至关重要。已有超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，通过差旅智能化管理工具实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也想提升运营效率、降低成本，不妨免费试用合思的差旅智能化管理工具，开启属于您的财务数字化转型之旅。
