在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上选择了合思，收获了令人瞩目的成果。采用合思的解决方案后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效。下面，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：数字化浪潮中的转型先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。这样一家规模庞大、实力雄厚的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上却面临着诸多挑战。随着企业的发展，其财务需求变得愈发复杂，需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。在差旅模块设计方面，传统的管理方式已经难以满足企业日益增长的业务需求，效率低下、成本高昂等问题逐渐凸显。
合思方案：差旅模块设计的创新之道
合思深知动力源的困境，为其量身定制了一套全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。在差旅模块设计上，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新的差旅模块设计，让动力源的差旅管理变得更加高效、便捷和透明。
显著成效：差旅模块设计带来的变革
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅模块设计的优化下，动力源实现了 300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效，各项业务的推进速度大幅加快。以差旅报销为例，以往员工需要花费大量时间填写报销表单、整理发票，财务人员也需要进行繁琐的审核和对账工作。而现在，通过合思的系统，员工只需在企业消费商城进行消费，系统会自动完成报销流程，大大节省了时间和精力。同时，人员成本节约了 50%。通过自动化的流程和系统，减少了不必要的人力投入。差旅模块设计的智能化管理，让动力源在差旅管理方面更加科学、合理，避免了人力的浪费。此外，员工报销周期缩短了 3 周。员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，工作体验得到极大改善。差旅模块设计的优化，让员工能够更加专注于工作，提高了工作积极性和效率。
高度认可：动力源对合思的肯定
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景完美配合动力源的企业全球化业务，动力源对合思的服务和解决方案给予了高度认可。在差旅模块设计方面，合思的专业能力和创新精神得到了动力源的充分肯定。合思不仅解决了动力源在差旅管理方面的痛点，还为其提供了更加高效、便捷的管理方式，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
未来展望：携手共进，持续创新
合思会持续结合多年的业务实践，根据动力源所在行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力其在财务数字化转型进程中持续发展。在差旅模块设计方面，合思将不断优化和升级解决方案，以满足动力源日益增长的需求。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将紧跟时代步伐，运用先进的技术和理念，为动力源打造更加智能、高效的差旅管理系统。
合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，有着丰富的成功经验。如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，体验其在差旅模块设计方面的卓越能力。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
