连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案助力企业挖出净利润

在数字经济浪潮风起云涌的当下，连锁零售业正处于一个关键的转型十字路口。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出：“在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，‘挖出’企业净利润，是连锁零售企业应对当下经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。”

《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书宛如一座灯塔，不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解，更为财务创新和商业模式创新提供了清晰的指导。它着重强调了适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性。数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展。而这一切，都离不开业务和财务的数智化发展。这本白皮书基于实际企业案例，以通俗易懂的语言和活泼生动的形式，直观、精炼地展现了不同业务场景中数字技术赋能企业财务和业务活动的方法，总结刻画了财务数字化的底层逻辑。

存量时代：连锁零售业的挑战与机遇

消费市场如同一座硝烟弥漫的战场，竞争异常激烈。连锁零售业正面临着流量红利消退的困境，以及当下经济环境带来的越来越大的压力。口罩事件后，曾有过短暂的“报复性消费”刺激了行业增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

在这样的环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，包括增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。

后疫情时代，连锁零售业虽正在恢复元气，但在宏观经济的大环境之下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。然而，这也是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。企业若能把握机遇，实现精细化运营，规范报销流程，将有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。

财务管理痛点：连锁零售业的成长烦恼

消费市场竞争激烈，连锁零售业流量红利消退，企业对现金流的重视与日俱增，成本控制的重要性愈发凸显。曾经辉煌一时的钟薛高，2023 年 3 月的一份财务报告显示公司现金流即将断裂。深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，欠款规模还近 9 个亿。这一案例警示着众多连锁零售企业，规范报销流程、做好成本控制刻不容缓。

企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。业务团队以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用，看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。规范报销流程，能够有效避免这些不必要的成本支出。

传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。规范报销流程，能够提高财务数据的时效性，为企业决策提供有力支持。

财务正逐步成为业务决策的支持者，但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字。财务需要通过数据表现推动业务改善，这才是企业业财融合的标准解法。目前业财融合存在人为对接缺工具与意识、流程贯通缺评价体系、标准确立缺业务建模、模型驱动缺持续迭代等问题。规范报销流程，有助于打通业财融合的障碍，实现业务与财务的有效衔接。

合思策略：人才体系业务工具有机结合

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够准确把握企业的财务状况和业务需求，规范报销流程，为企业的财务管理提供专业的支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。一个完善的财务体系能够规范企业的财务管理流程，包括报销流程，使企业的财务运作更加高效、有序。

业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。只有将财务与业务紧密结合，才能真正实现财务数字化的价值，规范报销流程也才能更好地服务于企业的业务发展。

核心模块：合思全方位解决方案赋能

合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。其解决方案具有多方面的优势，能够规范报销流程，提升企业的财务管理水平。

合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。在这个过程中，规范报销流程能够确保数据的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。

连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过 UE 模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节，规范报销流程能够有效控制成本，提高门店的盈利能力。

企业在管理各类营销活动时，常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等情况，难以及时计算 ROI。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务 ROI。规范报销流程能够确保营销费用的合理支出，提高营销活动的效果。

合思还提供了预置方案&自建应用，基于元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎、数据权限、集团组织应用、开放平台等，通过 PaaS 平台为企业提供支持。这些技术手段能够进一步规范报销流程，提高企业的财务管理效率。

竞争优势：合思独特模式引领财务变革

合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，规范报销流程也能得到更好的保障。

截至目前，7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人。规范报销流程是合思为企业提供的重要服务内容之一，能够帮助企业提高财务管理水平，降低成本。

成功案例：合思方案助力连锁企业腾飞

鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超 10000 家，引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低 30%。规范报销流程在这里得到了充分的体现，为企业节省了大量的成本。

COMMUNE 幻师作为全时段餐酒吧，引入合思费控、银企直联、合思档案等系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。通过合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1 年将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年。规范报销流程提高了财务处理的效率，为企业的成本控制做出了重要贡献。

烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初 5 号需要向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们全情投身于门店运营中，报销到账速度提升 90%，95%以上系统自动化完成财务复核。规范报销流程提高了报销效率，减轻了员工的负担。

可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过管理会计的模式搭建 SKU 级别的 UE 模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国 900 + 门店财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。规范报销流程优化了企业的财务管理流程，提高了工作效率。

服务体系：合思贴心保障企业发展

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，不断进行技术创新和产品优化，为企业提供更优质的财务数智化解决方案，规范报销流程也能不断得到完善。

在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够确保企业在任何地方都能得到及时、高效的服务，遇到报销流程等问题能够及时得到解决。

合思提供 400 – 105 – 6505 的电话咨询服务，网站为 www.hosecloud.com，还可以通过微信公众号二维码扫码关注合思及添加合思小助手。多种沟通渠道方便企业与合思进行联系，及时获取相关信息和支持。

合思拥有专业的写作团队，包括 CMO 蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健进行内容研究、企业调研等。专业的团队能够深入了解企业的需求，为企业提供更贴合实际的解决方案，规范报销流程也能更加符合企业的业务特点。

结语：拥抱变革，免费试用开启新征程

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

在连锁零售业面临诸多挑战的今天，合思的财务数智化解决方案凭借其独特的优势和显著的成果，成为企业实现可持续发展的有力助手。规范报销流程作为其中的重要环节，能够帮助企业提高财务管理水平，降低成本，提升竞争力。

白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用，鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想亲身体验合思财务数智化解决方案的魅力，规范企业的报销流程，不妨点击免费试用，开启企业财务转型的新篇章。