在企业运营的长河中，降本增效始终是追求的目标。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，在多渠道差旅费用控制等方面取得了显著成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此卓越的成果，让我们不禁探寻合思解决方案背后的奥秘。
动力源：高端制造的财务转型之路
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是一家典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是动力源必须要走的道路。特别是在多渠道差旅费用控制方面，传统的管理方式已经难以满足企业日益增长的业务需求，财务数字化转型迫在眉睫。
合思方案：多渠道差旅费用控制的智慧之匙
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为多渠道差旅费用控制提供了强有力的支持。
在差旅场景中，员工可以通过企业消费商城直接预订机票、酒店等，系统自动进行费用控制和预算管理。易商卡的使用也让消费更加便捷，同时便于财务进行统一的管理和核算。这种全流程的数字化管理，大大提高了多渠道差旅费用控制的效率和准确性。
显著成效：数据见证多渠道差旅费用控制的力量
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的增长。大量工作流程得到优化，财务处理速度大幅加快。在多渠道差旅费用控制中，从差旅申请到报销的整个流程变得更加顺畅，减少了不必要的等待时间。
人员成本方面，节约了50%。通过数字化的管理，减少了不必要的人力投入，提高了人员利用效率。财务人员可以将更多的精力放在数据分析和决策支持上，而不是繁琐的报销审核工作。
员工体验也得到了极大改善。员工报销周期缩短了3周，让员工不再为漫长的报销等待而烦恼。这不仅提高了员工的工作积极性，也增强了企业的凝聚力。在多渠道差旅费用控制方面，员工能够更加清晰地了解自己的费用使用情况，合理安排差旅支出。
客户反馈：合思方案的口碑见证
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，在多渠道差旅费用控制等方面提供了有力的支持。
合思的技术团队能够根据动力源的实际情况，定制个性化的解决方案。在差旅管理方面，针对不同地区、不同业务类型的差旅需求，合思都能提供相应的费用控制策略。这种贴心的服务，让动力源在财务数字化转型的道路上更加坚定地选择合思。
未来展望：深化合作拓展多渠道差旅费用控制新空间
随着动力源业务的不断发展，双方可进一步深化在财务数字化领域的合作。在多渠道差旅费用控制方面，拓展更多应用场景。例如，结合大数据分析，为动力源提供更加精准的差旅费用预算和控制建议。
通过进一步的合作，双方可以提升企业的整体竞争力。合思可以利用自身的技术优势，帮助动力源更好地应对市场变化，优化资源配置。在多渠道差旅费用控制上，实现更加精细化的管理，为企业节约更多的成本。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入其中，让有限更有效。如果您也想体验多渠道差旅费用控制的卓越效果，不妨现在就申请合思解决方案的免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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