在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚历史底蕴和强大实力的企业，在这一浪潮中积极寻求变革。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型方面的需求日益凸显，尤其是对于差旅费用明细追踪等财务管理环节，急需更高效、精准的解决方案。
业务困局待解，转型势在必行
在企业的发展进程中，动力源的业务规模不断扩大，业务场景也变得愈发复杂。面对复杂的需求，传统的财务管理方式在应对企业全球化业务发展时显得力不从心。在传统模式下，差旅费用明细追踪等财务管理工作繁琐且效率低下，难以实现精细化闭环管理。企业财务数字化转型迫在眉睫，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源的关键诉求。只有通过财务数字化转型，才能更好地适应企业发展的需求，提升财务管理的效率和质量。
合思方案登场，优势亮点尽显
合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。合思费控更是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一方案不仅能够实现差旅费用明细追踪的精准化和自动化，还能为企业提供更加便捷、高效的财务管理体验。通过合思的解决方案，动力源可以实时掌握差旅费用的使用情况，对每一笔费用进行细致的追踪和分析，从而更好地控制成本，提高资金使用效率。
方案有序实施，携手共促转型
合思在为动力源提供解决方案的过程中，采取了科学、有序的实施步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步推进财务数字化转型。在实施过程中，合思利用自身的技术和服务优势，与动力源的业务团队紧密合作。双方深入沟通，了解动力源的业务特点和需求，确保方案能够与企业的实际情况相契合。同时，合思的专业团队还为动力源提供了全方位的培训和支持，帮助员工快速掌握新系统的使用方法。在差旅费用明细追踪方面，合思系统的实时监控和预警功能，让动力源能够及时发现费用异常情况，采取相应的措施进行处理，有效避免了费用的浪费和滥用。
转型成果显著，效益全面提升
经过一段时间的实施，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在差旅费用明细追踪方面，系统的高效性和精准性得到了充分体现。动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务管理的工作效率。员工可以通过系统快速提交差旅费用申请，审批流程也更加便捷，大大缩短了报销时间。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。企业不再需要大量的人力来进行费用的审核和核算，减少了人力成本的支出。此外，员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，提高了工作积极性和效率。
动力源盛赞，合思实力获认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和积极反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅费用明细追踪方面，合思系统的强大功能和优质服务，让动力源能够更好地管理企业的费用支出。动力源表示，合思的解决方案不仅提高了财务管理的效率和质量，还为企业的发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步，为企业的未来发展奠定了良好的基础。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也想实现财务数字化转型，精准进行差旅费用明细追踪，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品和服务，体验高效、便捷的财务管理解决方案，让有限更有效。
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