连锁零售业采购成本管理新突破:合思解决方案助力降本增效

连锁零售业采购成本管理新突破:合思解决方案助力降本增效
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,让企业获取新客户的难度不断增加。同时,在当前经济环境下,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这给连锁零售企业带来了越来越大的压力。

在这样的背景下,企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制作为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,助力企业挖出更多净利润。下面,我们将通过鸣鸣很忙的案例,来深入了解合思的解决方案。

鸣鸣很忙:连锁零食巨头的采购成本管理困境

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。如此庞大的规模,在带来巨大商业机遇的同时,也面临着诸多管理难题。

对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,实现门店标准化落地是重难点。鸣鸣很忙实行了门店标准化机制,但在财务报销流程方面却存在问题,困扰着巡店督导人员。

由于门店众多,巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。然而,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。

同时,门店报销由总部财务负责。这一过程中,经常出现发票丢失、抬头错误等问题;或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间,降低了工作效率。这些问题不仅影响了员工的工作体验,也增加了企业的管理成本,对采购成本管理造成了一定的阻碍。

合思解决方案:开启高效业财融合新模式

为了解决鸣鸣很忙面临的问题,合思为其提供了无需报销解决方案,帮助企业解放巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,让他们摆脱低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间和精力投入到业务中。

  • 差旅无需报销成本合理收缩
    合思的解决方案实现了员工申请即合规。员工可以通过移动端进行申请,系统会自动进行费标差标校验,确保申请符合规定。因公消费免垫资,员工无需自己垫付费用,减轻了经济压力。差旅补贴自动计算,统一对账统一结算,在线开票多账户独立核算,让差旅费用的管理更加便捷高效。

这种方式不仅提高了员工的报销效率,也让企业对差旅成本有了更好的控制,有助于采购成本管理的优化。

  • 门店发票统一回收管理
    合思还提供了门店发票统一回收管理方案,减少了“人”的精力投入,实现高效收票核票。通过发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也免打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。

这样一来,大大提高了发票管理的准确性和效率,避免了因发票问题导致的报销延误和成本增加,进一步加强了采购成本管理。

  • 拥抱自动化精细核算
    合思的解决方案还实现了车补金额自动计算。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,确保核算的精细和准确。

这种自动化的核算方式,减少了人工干预,提高了核算效率,也为采购成本管理提供了更精准的数据支持。

鸣鸣很忙成果展示:采购成本管理成效显著

在采用合思的解决方案后,鸣鸣很忙取得了显著的成果。

  • 敏捷付款与自动记账
    合思付款·银企直联·自动记账功能,让零食很忙在与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。

这些能力使得零食很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。更重要的是,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%,采购成本管理取得了重大突破。

  • 高周转率与成本节约
    鸣鸣很忙的门店周转时间为7 – 8天,仓库周转时间为5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天,这样的高周转率在业内首屈一指。而这离不开财务数字化的支持。

财务数字化不仅提高了企业的运营效率,还为企业年节约成本5000万。同时,企业还拥有了可指导业务动作的财务报表,为企业的决策提供了有力支持,进一步优化了采购成本管理。

合思解决方案优势与连锁零售业未来展望

合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖,能够多角色提效,实现业财数据高效采集,数据赋能业务决策,挖掘出企业净利润。在采购成本管理方面,合思的解决方案从报销流程优化、发票管理到核算自动化,再到采购流程的精细化管理,为企业提供了全方位的支持。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

在连锁零售业激烈的竞争中,企业若想脱颖而出,不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

如果您的企业也想在采购成本管理方面取得突破,不妨拨打联系电话400 – 105 – 6505,或者访问网站www.hosecloud.com ,还可以免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业降本增效的新征程。

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captaincaptain
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