合思携手动力源,开启财务数字化转型新篇章

合思携手动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作,便是这一转型浪潮中的成功典范。通过与合思的携手,动力源实现了令人瞩目的成果:效率提升300%,人员成本节约50%,员工报销周期更是缩短了3周。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,以其卓越的解决方案助力动力源挖出更多净利润,也吸引着更多企业探寻这一合作背后的奥秘。

动力源:高端制造的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,已发展成为行业内的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工总数达3000人,是当之无愧的高端制造企业。

在当前经济环境下,企业的财务数字化转型显得尤为重要。对于动力源而言,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效成为关键需求。然而,企业面临着复杂的财务场景和多样化的管理费用申请需求,急需一套合适的解决方案来应对挑战,提升财务管理的效率和精准度。

合思方案:全方位财务数智化赋能

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源提供了全方位的财务数智化服务。其中,管理费用申请环节也得到了极大的优化。

合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在管理费用申请方面,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在进行管理费用申请时,无需再经历繁琐的纸质流程,只需在系统中轻松操作,即可完成申请、审批等一系列流程,大大提高了工作效率。

显著成效:效率提升与成本节约

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在管理费用申请等各个环节,动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的管理费用申请流程,现在变得简洁高效,员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。

同时,人员成本节约了50%。通过数字化的管理方式,减少了人工审核和处理的工作量,降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周,这意味着员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的满意度。

此外,合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在管理费用申请方面,系统的智能化审批和监控机制,确保了每一笔费用的合理性和合规性,避免了不必要的费用支出。

动力源反馈:高度认可合作体验

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务和解决方案表现出了高度的认可。在管理费用申请等实际操作中,合思的系统稳定性和便捷性得到了动力源员工的一致好评。敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合了动力源企业全球化业务的发展,为企业的财务管理提供了有力的支持。

未来展望:深化合作推动发展

合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,能为不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源而言,未来与合思可能在更多方面深化合作。

在管理费用申请等财务管理的各个环节,双方有望进一步优化流程,提升系统的智能化水平。通过不断的创新和改进,推动动力源在财务数字化转型的道路上取得更大的进展,实现企业的进一步发展。

在当今数字化浪潮中,越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为行业的领军者,已经服务了超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。这充分证明了合思的实力和市场认可度。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能为企业提供全面、优质的服务。

如果您的企业也渴望像动力源一样,在财务数字化转型中取得显著成效,不妨选择合思,开启免费试用之旅,体验合思为您带来的全方位财务数智化解决方案,让管理费用申请等财务管理工作变得更加轻松高效。

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captaincaptain
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