在商海的浪潮中，企业的每一步前行都关乎着发展与生存。自2022年底疫情的阴霾逐渐退散，企业差旅市场迎来了“井喷式”的增长。2023年1 – 7月间，飞机、酒店、火车、用车、用餐等企业差旅业务订单量如雨后春笋般节节攀升。尽管机票、交通工具租赁、酒店住宿价格水涨船高，但交易总量仍未恢复到疫情前2019年的峰值。
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的降本增效压力。商务消费价格和成本的上升，让企业在业务拓展和成本控制之间陷入了两难的抉择。然而，绝大多数企业并没有选择“躺平”，而是积极探寻更多降本增效的工具和方法，成本控制方式也愈发精细。在这一过程中，数字化手段成为了企业的必然之选，财务管理自动化工具的重要性也日益凸显。
连锁巨头的差旅困境
有一家采用连锁经营模式的上市公司，其业务版图遍布多地，拥有众多门店。由于业务拓展的需要，企业的差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV超过50万。为了满足员工的差旅需求，企业接入了一家TMC供应商，员工出差无需垫资，财务则在月底进行对账。
然而，原TMC供应商在服务过程中暴露出了诸多问题。其对接的供应商数量有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况，而且酒店价格也经常超出企业的差旅标准。对于一些偏远地区，由于服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资解决住宿问题。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单无法满足企业的要求，需要财务人员进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月，财务人员至少需要耗费3人天的时间来整理对账单，然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。这不仅增加了财务人员的工作负担，也降低了工作效率。
面对这些问题，企业急需一款财务管理自动化工具来优化差旅管理流程，降低成本，提高效率。
合思商城：破局差旅难题的利器
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地洞察到了企业的痛点，并为该连锁企业提供了一套全面的解决方案。合思商城无需企业更换TMC供应商，即可实现无缝接入，形成1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的资源，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。员工在合思商城上可以轻松找到符合自己需求的酒店，无需再为订不到酒店而烦恼。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内价格更低的方案，帮助企业节省出差成本。通过这种方式，企业可以在不降低员工出行体验的前提下，有效控制差旅费用。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工提供了更多的选择空间。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式，不仅提高了员工的满意度，也营造了积极向上的企业文化。
合思商城作为一款先进的财务管理自动化工具，凭借其强大的功能和丰富的资源，为企业差旅管理带来了全新的解决方案。
成效显著：数据与口碑见证实力
在引入合思解决方案后，该连锁企业取得了显著的成效。财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。员工们纷纷反馈，合思商城上线后，订购变得更加灵活多样。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，他们可以在合思商城找到其他品牌的酒店。在订购机票时，多平台比价的功能让他们能够享受到更优惠的价格。
财务人员也对合思商城赞不绝口。他们表示，合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，这省去了很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，大大提高了对账效率。
这些数据和客户评价充分证明了合思解决方案的有效性。合思作为一款优秀的财务管理自动化工具，真正实现了为企业降本增效的目标。
合思领航：开启企业数字化费控新时代
降本增效是企业经营永恒的命题。在当今数字化时代，企业需要借助先进的技术手段，构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统，优化内部流程，提高自动化作业占比，从而提高组织内各职能的活力和免疫力。
随着人工智能、大数据、区块链等新兴技术的逐渐成熟，企业聚合消费和费用管控将更加依赖这些技术，以增强对经营环境的敏捷适应性，持续提高经营质量、业务及管控效率。
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，已经帮助7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思的财务管理自动化工具，就像一把钥匙，为企业打开了通往高效管理的大门。
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