在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在企业财务数字化转型的进程中，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。动力源在这一转型过程中遇到了诸多问题，而合思为其提供的解决方案，为我们展示了一条可行的财务数字化转型之路。
业务迷局：动力源的现状与痛点
动力源作为一家高端制造企业，业务复杂程度不言而喻。在财务数字化转型的道路上，它面临着重重挑战，急需一套更精细化的管理方案来破局。传统的财务报销和管理方式，就像一辆老旧的马车，在现代企业发展的高速公路上显得格格不入。员工报销周期漫长，原本应该高效流转的资金，却在繁琐的报销流程中停滞不前。这不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的人员成本。企业的每一笔资金都像是在迷宫中徘徊，难以实现精准、高效的管理。
在预定差旅服务的平台方面，传统方式无法满足动力源对差旅费用管控和流程优化的需求。差旅安排缺乏统一的平台和规范，导致费用支出难以把控，效率低下。这种现状使得动力源在财务数字化转型的道路上举步维艰，急需一股新的力量来打破僵局。
破局之钥：合思的解决方案
合思针对动力源的困境，带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这就像是一把精准的手术刀，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是如同一个强大的智能中枢。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。
在预定差旅服务的平台上，合思也有出色的表现。它整合了差旅预定的各个环节，让企业能够在一个平台上完成差旅的预订、费用控制和报销等操作。通过与动力源的业务系统深度对接，实现了差旅费用的实时监控和精准控制。员工在预定差旅时，系统会根据企业的预算和政策进行智能提醒，确保差旅费用的支出在合理范围内。这种一站式的预定差旅服务的平台，大大提高了差旅管理的效率，降低了企业的差旅成本。
落地之策：解决方案的实施过程
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，就像是给企业的财务引擎安装了一套智能控制系统。它配合企业全球化业务，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的财务数字化转型提供了有力支撑。
在预定差旅服务的平台实施过程中，合思首先对动力源的差旅政策和流程进行了深入调研和分析。根据企业的实际需求，定制了个性化的差旅预定方案。通过系统智能辅助事前预算规划，员工在申请差旅时，系统会自动匹配企业的预算和政策，提供合理的差旅方案。在消费环节，申请信息与实际消费实现智能匹配，真正实现了消费即合规，采购即报销。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够实时掌握差旅费用的支出情况。
成效彰显：实施后的成果与效益
合思的解决方案就像一场及时雨，为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，原本漫长的报销周期缩短了3周，员工能够更加专注于工作，企业的运营效率得到了极大提高。同时，人员成本节约了50%，这对于企业来说是一笔可观的开支节省。
在预定差旅服务的平台上，通过合思的解决方案，动力源的差旅管理更加规范和高效。差旅费用得到了有效控制，避免了不必要的浪费。企业的资金流转更加顺畅，每一笔差旅费用都能够得到合理的安排和使用。合思的解决方案助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到了更有效的利用。
客户之声：动力源的评价与反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。动力源表示，合思的解决方案就像是企业财务数字化转型的得力助手，让企业在复杂的市场环境中能够更加从容地应对挑战。
在预定差旅服务的平台方面，动力源对合思的表现也赞不绝口。合思的平台操作简单便捷，功能强大，能够满足企业多样化的差旅管理需求。通过合思的预定差旅服务的平台，动力源的差旅管理水平得到了质的提升，为企业的发展提供了有力保障。
携手合思：开启财务数字化转型之旅
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已服务超7000家付费企业。在当前经济环境下，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
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