在数字化浪潮的推动下，国内企业已走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为关键制约因素，也是企业实现数字化转型的重要一环。
然而，企业费用管理长期以来却处于被忽视的状态。尽管费用支出在企业总支出中的占比相对较小，但它却贯穿于企业的每一个角落，与每一位员工息息相关。而且，费用报销流程繁琐，耗费大量的人力和时间，严重影响了企业的运营效率。同时，企业常常从财务视角进行费用管理，存在滞后性和片面性，需要从公司管理的全局视角进行费用管控。如今，电子发票的普及打通了供应商与企业之间电子化报销的壁垒，外部环境倒逼企业加强费控管理的态势已然形成。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地捕捉到了这些痛点，并提供了一系列解决方案，为企业的预算绩效管理带来了新的可能。
合思产品功能大观：开启财务数智化之旅
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其核心的财务中台，能够帮助企业进行核心能力沉淀，推动服务产品化。这个财务中台涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个功能模块，为企业的预算绩效管理提供了坚实的基础。
合思费控管理平台更是独具特色，它能够实现不同阶段的费控能力，从基础的手工报销逐步升级到高级的无需报销，不断提升企业费控管理的自动化和智能化水平。同时，该平台具有强大的连接能力，可以与OA、ERP、CRM等系统，以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，满足不同使用基础主体的需求，为企业的预算绩效管理搭建了一个广泛连接的生态系统。
合思核心亮点揭秘：智能化连接塑造独特优势
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局使得合思能够为客户提供全面而深入的服务，确保在预算绩效管理方面能够满足不同企业的需求。
合思的费控管理平台最大的亮点之一就是实现了全场景、全链路的智能化无需报销。在高级无需报销阶段，财务机器人等智能化手段深度融入报销的各个环节，能够自动完成预算制定、消费推荐、风险预警等工作，大大提高了预算绩效管理的效率和准确性。
此外，合思平台具有极强的连接性，不仅能够连接企业内部的多个业务系统，还能与外部的税务、司法、TMC等上下游进行集成，实现数据的共享和协同。这使得企业在预算绩效管理过程中能够获取更全面、更准确的数据，为决策提供有力支持。同时，合思还可以根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，满足不同层级的管理需求，进一步提升企业预算绩效管理的精细化水平。
合思价值凸显：降本增效合规经营
合思的产品和服务为企业带来了多方面的价值，在预算绩效管理中发挥着重要作用。首先，通过合思的费控管理平台，企业可以规范费用管理流程，减少人工操作，降低报销错误率，从而提高运营效率。在预算绩效管理方面，这意味着能够更精准地控制费用支出，确保预算的合理执行。
其次，合思的平台能够帮助企业实现业财一体化，让财务人员参与到业务发生的全过程。这样一来，企业在进行预算绩效管理时，能够获得更全面的业务信息，为决策提供更有力的支持，使预算更加科学合理。
再者，合思助力企业应对财税新政，自动完成电子发票的批量开票、验真、查重等工作，规避财税风险。在预算绩效管理中，合规经营是至关重要的，合思的这一功能确保了企业在费用管理和预算执行过程中的合规性，避免了不必要的损失。
最后，合思帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。在预算绩效管理中，这体现为通过优化资源配置，提高资金使用效率，实现企业的可持续发展。
合思典型使用场景：多行业绽放光彩
合思的产品在多个行业都有广泛的应用，为不同行业的预算绩效管理提供了针对性的解决方案。
在医药行业，由于需要满足高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率至关重要。合思可以为医药企业定制搭建讲者库，保证费用明确可追，实现银企直连一键支付。在预算绩效管理方面，这有助于企业更精准地控制营销费用，确保预算的合理分配和使用。
软件行业项目/产品制业务形态下费控流程复杂，合思能提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，打通与财务系统的数据连接。这使得软件企业在预算绩效管理中能够实时监控项目费用，及时调整预算，提高预算执行的准确性。
连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据整合困难，合思可为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低资金风险。在预算绩效管理方面，这有助于连锁企业统一管理费用支出，加强预算控制，提高资金使用效率。
合思成功案例展示：实力见证价值
合思在不同行业的成功案例充分证明了其产品和服务在预算绩效管理方面的有效性。
中国某知名制药公司使用合思解决方案后，解决了营销会议中讲师及专家费用不清晰、支付人工耗损严重等问题，实现了费用的清晰追溯和一键支付。在预算绩效管理上，该公司能够更准确地掌握营销费用的支出情况，合理调整预算，提高了资金使用效率。
中国某上市软件服务公司通过合思定制化的费控功能，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本，提升了与内部OA软件的协同性。在预算绩效管理方面，该公司能够更好地控制费用支出，优化预算结构，为企业的发展提供了有力支持。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的合同/台账管理模块和银企直联功能，提高了审批效率和业务合规性，降低了资金管控风险。在预算绩效管理方面，该品牌能够更精准地管理各门店的费用支出，确保预算的严格执行，提升了企业的整体盈利能力。
合思市场定位：差异化优势脱颖而出
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和发展潜力。这使得合思在技术研发和服务升级方面能够持续投入，为企业的预算绩效管理提供更先进的解决方案。
合思采用软件 + 商城的模式，与单一软件模式相比，这种模式更能满足企业多元化的需求，被市场广泛认可。在预算绩效管理中，企业可以通过商城进行采购等活动，实现费用的集中管理和预算的有效控制。
合思具有丰富的行业实践经验，在医药、软件、连锁经营等多个行业都有成功案例，能更好地理解不同行业的痛点和需求。这使得合思在为企业提供预算绩效管理解决方案时，能够更加精准地把握企业的实际情况，提供个性化的服务。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营，在预算绩效管理方面发挥着重要作用。未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供费控管理领域的综合解决方案，向业财一体的财务数字化迈进。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。如果你也希望提升企业的预算绩效管理水平，实现财务数字化转型，不妨免费试用合思的产品和服务，让合思成为你企业发展的有力伙伴。
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