在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展现了一场精彩的财务数字化转型之旅。动力源在与合思合作后，实现了令人瞩目的成效：效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑为我们揭开了合思预算管理平台的神秘面纱，下面就让我们深入了解其中的故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，拥有着辉煌的历史。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工多达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。他们希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。然而，面对复杂的业务需求，动力源在财务收支管理等方面遇到了诸多挑战。传统的管理方式已经难以满足企业日益增长的业务需求，他们迫切需要一个更高效的解决方案，而合思预算管理平台的出现，为他们带来了新的希望。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，运用其独特的优势，为动力源量身打造了一套解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台，而这个平台正是以预算管理平台为核心。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，让整个财务流程更加顺畅。在这个过程中，预算管理平台起到了关键的统筹作用，确保每一笔费用都在预算的合理范围内。
同时，合思的方案结合了数电票新模式。消费后，系统能够自动获取发票，并智能绑定费用。在统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，然后自动归档。这种自动化的流程不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生。预算管理平台在其中实时监控费用的支出情况，确保每一笔费用都符合预算要求。
此外，合思还提供了开放的业财连接生态。它连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的连通，打破了信息孤岛。预算管理平台作为整个生态系统的核心枢纽，能够实时获取各个平台的数据，为企业的决策提供有力支持。
成效显著：转型成功与效益提升
合思预算管理平台为动力源带来了显著的成效。动力源成功实现了财务数字化转型，管理方案顺利嵌入财务信息系统，真正实现了精细化闭环管理和降本增效。
在效率方面，动力源实现了300%的提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效，各项业务流程也更加顺畅。预算管理平台通过自动化的流程和智能的数据分析，帮助企业快速做出决策，提高了工作效率。
人员成本方面，节约了50%。不必要的人力投入得到了减少，企业的资源配置得到了优化。预算管理平台能够实时监控人员费用的支出情况，合理安排人员工作，避免了人力资源的浪费。
员工报销周期缩短了3周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，让员工省事更省心。预算管理平台通过与企业消费商城和易商卡的结合，实现了费用的自动结算和报销，大大减轻了员工的负担。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思预算管理平台总能第一时间做出响应。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业的全球化业务。在动力源的发展过程中，预算管理平台不断适应企业的变化，为企业提供了有力的支持。无论是业务拓展还是财务管控，合思预算管理平台都能够灵活应对，确保企业的财务运营稳定高效。
未来展望：深化合作共谱新篇
合思始终坚持持续创新，不断优化产品和服务。未来，合思预算管理平台有望为动力源提供更先进、更贴合需求的财务数字化解决方案，助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。
双方还可以进一步深化合作，拓展合作领域，共同探索更多的业务场景和创新模式。通过预算管理平台的不断升级和完善，双方可以实现互利共赢，共同开创更加美好的未来。
行动号召：选择合思开启转型之旅
合思预算管理平台已经服务了超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。众多企业的选择证明了合思的实力。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思预算管理平台。让合思帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思预算管理平台，开启您企业的财务数字化转型之旅。
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