费用预算管理新选择:合思助力企业财务数智化转型

费用预算管理新选择:合思助力企业财务数智化转型
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。而在这一进程中,业财融合成为了关键的制约因素。与此同时,国家推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的支持。

然而,企业的费用预算管理却长期处于被忽视的状态。尽管费用支出在企业总支出中所占比重相对较少,但它却涉及企业的每一位员工,贯穿于企业运营的各个环节。费用报销的处理不仅耗时耗力,还严重影响企业的运营效率。尤其是在新兴行业中,费用支出占总支出的比例较传统行业有了明显的提升。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差,这些问题使得费用预算管理成为了企业面临的一大难题,而费用报销则是这一难题的核心所在。

目前,企业在费用支出管理方面主要采用纯手工、OA系统或财务系统等方式。但这些方式存在诸多弊端,无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。传统的报销方式更是高投入、低产出、体验差,过度消耗企业资源。在L1手工报销阶段,企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别,财务管理模式较为粗犷,缺乏有效的系统辅助。

合思:财务数智化的整体解决方案提供者

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,原易快报,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖掘更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

在当前的财税政策环境下,财务人员需要具备前瞻性,提前预判政策方向,对税务会计和费用会计进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,以实现从老政策向新政策的平滑过渡。而合思的解决方案正好契合了这一需求。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市建立了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为不同地区的企业提供全面、专业的服务支持。

合思产品:核心功能与独特优势

  • 费控分级:迈向无需报销的终极目标
    合思的费控管理能力具有明确的分级,包括L1 – L5五个层级,其中“无需报销”是费控的最终目标。在L3初级无需报销阶段,费控厂商集成了多家企业高频供应商,将企业的消费环节首次纳入费控管理链条,大大提升了员工的报销体验。到了L4中级无需报销阶段,实现了全链路自动报销,聚合消费平台进行合同屏比价,形成了“四大统一”。而在L5高级无需报销阶段,智能工具将赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源,进一步提升企业的费用预算管理水平。

  • 中台赋能:敏捷服务驱动管理决策
    合思中台为企业提供了敏捷的服务能力,能够有效赋能企业的管理决策。业务中台将业务场景进行标准化和数据化处理,提供完整的数据源;数据中台则将数据沉淀为数据资产,为业务决策提供有力支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖了预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。通过中台的协同作用,企业能够更加高效地进行费用预算管理。

  • 数据驱动:重塑业财一体化价值
    合思能够实现数据赋能企业财务数字化转型,从流程驱动转变为数据驱动,重塑业财一体化的价值。通过自动化执行对接业务系统,合思可以自动整理数据、录入记账凭证,提高工作效率。同时,基于精细化运营,合思能够通过数据分析发现运营过程中的低效问题环节,为企业提供针对性的改进建议。此外,智能化决策能够盘活数据,支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配,进一步提升企业的费用预算管理效果。

  • 广泛连接:提供综合费控解决方案
    合思的费控管理平台具有广泛的连接能力,未来还将进一步扩展多场景报销、与多种系统对接、强调商城平台化属性、向金融方向发展等功能,为企业提供费控管理领域的综合解决方案。这将帮助企业更好地应对复杂多变的费用预算管理需求。

合思产品:多行业应用与显著效果

  • 医药行业:解决合规与支付难题
    医药企业面临着资金回流困难、研发和销售费用高、政策合规要求严格等诸多问题。中国某知名制药公司在使用合思解决方案后,定制搭建了讲者库,使得费用清晰可追溯。同时,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,有效解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题,提升了企业的费用预算管理水平。

  • 软件行业:提升报销审批与协同效率
    软件行业在项目/产品制业务形态下,费控流程复杂但治理要求高。中国某上市软件服务公司为了提高报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性,采用了合思的定制化费控功能。这些功能包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等,并通过内置EAI模块打通与财务系统的数据连接,取得了显著的效果。

  • 连锁经营行业:加强费用管理与风险控制
    连锁经营行业存在报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题。中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块,各地子公司通过合思申请费用,母公司审核后经由银企直联模块统一支付。这一举措提高了审批效率和业务合规性,降低了资金风险,有效改善了企业的费用预算管理状况。

不同行业对费用预算管理有着不同的需求和痛点,而合思能够根据企业的具体情况提供定制化的解决方案,满足各行业的特定要求。

随着政策层面对全面电子化、数字化的大力倡导,基层财务人员在工作中将会接触到更多的财务工具,而费控系统在其中扮演着不可或缺的角色。合思的财务数智化产品和服务能够助力企业实现财务数字化转型,更好地适应政策变化。

企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力。合思的平台和解决方案有助于企业提升这些能力,实现降本、提效与创收的目标。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

您的企业也可以加入其中,选择合思开启财务数智化新征程。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身体验其在费用预算管理方面的强大功能和卓越效果,解决自身在财务费用管理方面的问题,为企业的发展注入新的动力。

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captaincaptain
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