动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。动力源作为我国电源行业的领军企业,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了显著的核心成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%;会计工作量大幅减少,人员成本节约约50%;通过多系统集成实现了实时数据共享,操作体验全面革新,成功从多系统林立的数据孤岛状态迈向财务数字化高效协同的新境界。接下来,让我们深入探究动力源的财务数字化转型之路。

动力源:辉煌背后的财务困境

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,拥有约2400名员工,下设8家子公司以及全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高筑,与预期的转型效果差距较大。

多系统操作体验差成为员工和财务人员的心头之痛。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,操作繁琐且效率低下。财务人员则需要手工录入报销数据,发票验真、查重等工作也只能靠手工完成,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免。

系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后,更是让企业的财务管理陷入困境。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,管理者也无法实时掌握数据信息,实时数据共享更是无从谈起。

合思方案:精准破局的智慧之钥

面对动力源的诸多财务难题,合思为其量身定制了一套具有针对性和创新性的解决方案。首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为实时数据共享奠定了基础。

无需报销的模式更是颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,整个流程高效便捷。

合思系统强大的连接能力也是一大亮点。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,成功打破了数据流转壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据实现跨系统同步应用,极大地加快了业务处理和数据统计效率,实时数据共享得以高效实现。

成效显著:数据见证转型奇迹

应用合思解决方案后,动力源取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从4周缩短至1周以内,效率提升了300%。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,不仅极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,还提升了员工的使用体验。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,真正实现了便捷消费。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。审批有了明确依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划等。

管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,而这一切都离不开实时数据共享的支持。

客户认可:合作开启共赢之旅

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和对未来合作的期待。

展望未来:携手共创财务新辉煌

未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,与合思进一步深入合作。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,持续推动财务数字化转型和业财融合。双方将在实时数据共享的基础上,不断探索创新,为企业的发展注入新的动力。

动力源通过与合思的合作,成功实现了财务数字化转型,取得了显著的成效。如果您的企业也面临着类似的财务挑战,不妨借鉴动力源的经验,选择合思的财务数字化解决方案,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受实时数据共享带来的财务管理变革。

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captaincaptain
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