在当今消费市场竞争日益激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足，这给连锁零售企业带来了越来越大的压力。
目前，大部分连锁零售企业在财务管理方面仍较为传统，主要依赖手工操作或简单的信息化系统。这种管理方式存在诸多弊端，数据处理速度缓慢，准确性难以保证，并且缺乏实时监控和分析能力。这就导致企业在决策时常常滞后，对市场变化的反应不够灵敏。
在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性。采购成本管理作为企业成本控制的重要环节，是企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节的增长效率与管理效能的提升。而财务数智化解决方案成为了企业实现这一目标的关键。
合思全流程解决方案助力连锁零售采购成本管理
合思深入钻研连锁零售业，为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，深挖企业净利润，尤其在采购成本管理方面发挥着重要作用。
该方案具备多角色提效的特点。它让业务终端和运营中台的人员能够更加专注于业务开展，减少了不必要的繁琐流程和沟通成本。在采购成本管理上，相关人员可以更高效地进行采购决策和执行，提高采购效率，降低采购成本。
业财数据的高效采集也是该方案的一大亮点。通过及时掌握业务动态，企业能够更好地了解采购需求和成本情况，实现精准采购。在采购过程中，实时的数据反馈可以帮助企业调整采购策略，优化采购成本管理。
数据赋能业务决策，能够挖掘出企业净利润。在采购成本管理方面，合思的解决方案可以通过对采购数据的分析，找出成本控制的关键点，为企业提供合理的采购建议，从而降低采购成本，提高企业的盈利能力。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在采购成本管理上，该方案可以对不同门店的采购需求进行精准分析，优化采购计划，降低采购成本。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。这保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。在采购成本管理方面，该方案可以将采购与营销活动相结合，实现采购成本的精准控制和优化。
合思方案核心功能优势凸显采购成本管理成效
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案在采购成本管理中具有显著优势。它实现了因公消费免垫资、统一对账、统一结算、在线开票、多账户独立核算等功能，将员工从低效复杂的报销流程中解放出来。在采购环节，员工可以更加便捷地进行采购操作，企业也能够更好地控制采购成本。
合思系统能够实现发票自动与单据关联、自动验真查重，对门店发票进行统一回收管理。这减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。在采购成本管理方面，准确的发票管理可以避免采购成本的虚增，确保采购成本的真实性和准确性。
合思付款·银企直联·自动记账功能，可使采购订单、发票、入库单快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这大大缩短了结账周期，实现了全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。在采购成本管理上，快速的付款和精准的记账可以提高资金使用效率，降低采购成本。
合思费控、合思BI等工具可打通业务和财务之间的数据壁垒，实现数据的实时共享、高效利用。这些工具支持企业的战略决策及日常运营管理，提供可下钻至费用明细层级的报表，便于优化门店经营策略。在采购成本管理方面，通过对采购数据的深入分析，企业可以及时发现采购成本管理中的问题，调整采购策略，降低采购成本。
合思方案应用场景案例见证采购成本管理成果
鸣鸣很忙集团旗下超10000家门店引入合思无需报销解决方案。这一方案成功解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验。同时，实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。在采购成本管理方面，合思的解决方案帮助鸣鸣很忙集团实现了采购流程的自动化和精细化，降低了采购成本，提高了企业的盈利能力。
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，将店长费用提报至关账归档的时间控制在至多24小时，在日常报销场景下，财务部门1小时付款，当天关账。通过合思费控·合思BI，每月提供门店税前利润报表，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在采购成本管理方面，合思的解决方案提高了采购资金的使用效率，降低了采购成本，为企业节省了大量资金。
烤匠引入合思费控产品，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。在采购成本管理方面，合思的解决方案帮助烤匠实现了采购成本的精准控制，提高了采购效率，降低了采购成本。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过合思费控·业务台账产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在采购成本管理方面，合思的解决方案帮助可孚医疗实现了采购成本的精细化管理，提高了采购效率，降低了采购成本。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
如果您是连锁零售企业，正在为采购成本管理问题而烦恼，不妨积极拥抱合思的财务数智化解决方案。通过拨打400 – 105 – 6505电话，访问www.hosecloud.com网站，扫码关注合思微信公众号获取更多信息，还可以免费试用合思的财务数智化解决方案，挖出企业净利润，激发新的增长动能。
