在连锁零售行业的广阔版图中，鸣鸣很忙犹如一颗璀璨的明星，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，月均斩获47万+净利润，构建起了一套高效的门店运营体系。然而，在这繁华的背后，低效的财务报销流程却如同一颗暗藏的礁石，阻碍着企业的进一步发展。而合思财务数智化解决方案的出现，犹如一场及时雨，为鸣鸣很忙带来了降本增效、提升利润的显著成效，也为连锁零售企业探索出差费用节省策略提供了一个成功范例。
鸣鸣很忙：繁华背后的隐忧
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，始终秉持着服务普通老百姓的定位，以“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对于零食的刚需。凭借“强加盟”模式，鸣鸣很忙在业务推进上取得了显著进展，门店如雨后春笋般在各地落地。
然而，这种快速扩张也带来了一系列问题。在门店标准化落地过程中，品质参差不齐的情况时有发生，消费者的服务体验也受到了一定程度的影响。更为棘手的是，巡店督导的财务报销流程陷入了低效的泥潭。月均数十万的差旅费，由于差旅报销与申请脱节，让财务复核的压力如泰山压顶。同时，众多门店带来的发票审核和回收难题也让人头疼不已，发票丢失、抬头错误等状况频繁出现，报销单填写有误被退回更是家常便饭，这大大延长了报销时间，使得整个报销流程变得繁琐又低效。
合思方案：精准把脉开良方
面对鸣鸣很忙所面临的重重挑战，合思为其量身定制了无需报销解决方案，全方位助力企业解决财务报销难题，探索出差费用节省策略。
在差旅管理方面，合思的解决方案实现了差旅无需报销成本的合理收缩。员工通过移动端即可轻松完成申请，系统会自动进行费标差标校验，确保每一笔费用都符合规定。同时，因公消费免垫资的模式，让员工摆脱了资金垫付的困扰，真正做到了申请即合规。
对于门店发票管理，合思采用了统一回收管理的方式。通过发票袋归集发票，实现免贴票操作，发票还能自动与单据关联。这一系列举措大大减少了“人”的精力投入，让发票的收取和核对变得高效有序。
在核算环节，合思积极拥抱自动化精细核算。车补金额可以自动计算，员工报销时会自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额会自动计算。这种智能化的核算方式，让财务管理更加精准、高效。
成效显著：降本增效促发展
合思的解决方案犹如一把利剑，为鸣鸣很忙斩断了财务报销流程中的重重荆棘，带来了显著的成效。
首先，巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放了出来。他们不再需要为繁琐的报销手续而烦恼，而是能够全身心地投入到业务工作中，拥抱更加简单高效的业财融合模式，报销体验得到了极大的提升。
其次，合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配。敏捷付款机制确保了资金的及时流转，凭证自动生成更是让结账期大幅缩短，财务管理变得更加轻松快捷。
最为重要的是，上线半年后，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。这不仅为企业节省了大量的资金，更为进一步的业务数据洞察打好了坚实的基础。通过实现全流程精细化管理，企业减少了不必要的资源浪费，提升了整体运营效率，在出差费用节省策略上取得了实质性的突破。
鸣鸣很忙反馈：效率至上靠数字
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石。”
在孙浩看来，合思的财务数智化解决方案正是提升企业效率的关键所在。通过数字化手段，鸣鸣很忙解决了财务报销流程中的痛点，实现了降本增效的目标。在当前激烈的市场竞争中，只有不断提升效率，才能在万亿级的市场中占据一席之地。
未来展望：携手同行共发展
展望未来，鸣鸣很忙与合思的合作前景十分广阔。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，能够赋能企业的管理决策，帮助企业挖出更多的净利润。
同时，合思在连锁零售业已经拥有众多标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚等，积累了丰富的实践经验和成熟的方法论体系。这些成功案例为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。
我们希望更多的连锁零售企业能像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，借助合思的解决方案探索出差费用节省策略，实现降本增效、提升利润的目标。如果您也想体验合思财务数智化解决方案带来的高效与便捷，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
在连锁零售行业竞争日益激烈的今天，合思将与众多企业携手共进，共同推动行业的发展，为企业的腾飞插上数字化的翅膀。让我们一起在财务数智化的浪潮中，探索更多的出差费用节省策略，创造更加美好的未来。
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