在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和强大实力的企业，也踏上了财务数字化转型的征程。合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源成功实现了财务数字化的华丽转身。
开篇：动力源——行业先锋的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在行业内一直处于领先地位。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，其规模不断扩大，如今拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工人数达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此庞大的规模和辉煌的成就，让人们对动力源的后续发展充满了期待，尤其是在财务数字化转型这一关键领域。
版块1：困境待解——动力源财务现状与转型需求
数字化浪潮下的财务痛点
在当今经济环境下，企业的竞争日益激烈，财务数字化转型成为了企业实现精细化管理和降本增效的必由之路。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理显得尤为重要。然而，面对复杂多样的业务需求，动力源原有的财务管理模式逐渐暴露出诸多问题。管理效率低下成为了制约企业发展的瓶颈，传统的财务流程繁琐，导致各项工作进展缓慢。成本控制困难也让企业在运营过程中面临着巨大的压力，难以实现资源的优化配置。
转型需求迫在眉睫
在这样的背景下，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以提升管理效率、降低成本，实现可持续发展。财务应用集成成为了解决这些问题的关键，通过将各种财务应用进行整合，实现数据的实时共享和业务流程的自动化，能够有效提升财务工作的效率和准确性。
版块2：精准施策——合思提供全方位解决方案
无需报销的创新模式
合思针对动力源的具体情况，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一创新模式结合了全链路L4级无需报销费用控制管理平台、合思商城、合思档案等产品，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。通过无需报销的模式，员工在消费时无需再进行繁琐的报销流程，系统自动完成入账和归档，大大提高了工作效率。
广泛连接的生态优势
合思利用其广泛连接的生态，将发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等进行了有效连接，实现了业财融合。财务应用集成在这一过程中发挥了重要作用，通过集成各种财务应用，实现了数据的无缝对接和业务流程的自动化，让动力源的财务管理更加高效、精准。
版块3：稳步推进——解决方案实施步骤
全面调研与分析
合思在接到动力源的需求后，首先对其财务流程和业务需求进行了全面深入的调研和分析。通过与动力源的相关人员进行沟通和交流，了解了企业的现状和痛点，为后续的解决方案制定提供了有力的依据。
个性化定制方案
基于调研结果，合思为动力源定制了个性化的财务数字化解决方案。在方案制定过程中，充分考虑了动力源的业务特点和需求，确保方案的可行性和有效性。同时，进行了系统的开发和配置，将各种财务应用进行集成，实现了财务数据的集中管理和共享。
专业培训与指导
为了确保动力源的相关人员能够熟练使用合思的系统和工具，合思为其提供了专业的培训和指导。培训内容包括系统的操作流程、功能使用方法等，让员工能够快速上手，提高工作效率。
系统上线与持续优化
在完成系统开发和配置以及人员培训后，合思逐步推进系统上线。在上线过程中，密切关注系统的运行情况，及时解决出现的问题。同时，对系统进行持续的优化和调整，根据动力源的业务发展需求，不断完善系统功能，确保系统始终保持高效运行。
版块4：显著成效——转型成果与效益展示
效率大幅提升
通过合思的解决方案，动力源实现了300%的效率提升。财务工作和业务运营的效率得到了极大的提高，各项工作能够更加快速、准确地完成。财务应用集成在其中发挥了重要作用，通过集成各种财务应用，实现了数据的实时共享和业务流程的自动化，减少了人工操作，提高了工作效率。
成本显著降低
动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的人力投入。无需报销的模式减少了报销流程中的人工审核环节，降低了人力成本。同时，通过精准的成本控制和资源优化配置，企业的运营成本也得到了有效降低。
员工满意度提高
员工报销周期缩短了3周，这一变化提升了员工的满意度和工作积极性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到工作中。
结尾：客户认可与行动号召
动力源的高度评价
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。财务应用集成的优势在实际应用中得到了充分体现，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
行动号召
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将以其专业的技术和丰富的经验，为您提供全方位的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受财务应用集成带来的高效与便捷，让有限更有效。
