在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙作为一家旗下全国门店总数超10000家的企业，正以惊人的速度崛起。它旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，凭借独特的商业模式和强大的市场布局，在休闲零食领域占据了重要地位。而合思财务数智化解决方案的引入，更是让鸣鸣很忙如虎添翼，取得了显著成效。接下来，让我们深入探究这个成功案例。
鸣鸣很忙：传统模式下的发展困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁经营，实行“强加盟”模式。随着门店数量的急剧增加，企业面临着诸多挑战，传统的运营和财务模式已经难以满足其发展需求。
门店标准化落地成为一大难题。众多门店在管理和运营上需要高度的一致性，但传统方式难以有效实现。而且，10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。然而，差旅报销与申请脱节，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。传统的贴票报销方式体验极差，大量单据及发票需要处理，资金支付速度要求高，财务科目繁多，使得复核、做账压力巨大。
门店报销由总部财务负责，常常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
私车公用方面，系统只能通过推荐路线核算里程数，无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。
合思：量身定制的成本控制解决方案
面对鸣鸣很忙的诸多困境，合思提供了针对性的成本控制解决方案，助力企业实现业财融合，提升运营效率。
– 开启高效报销新模式
引入合思无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。他们可以通过移动端进行申请，系统会自动进行费标、差标校验。因公消费无需员工垫资，差旅补贴自动计算，实现统一对账、统一结算。同时，支持在线开票、多账户独立核算，让报销体验更加简单高效，员工可以释放更多时间和精力投入到业务中。
– 发票管理智能化升级
合思为鸣鸣很忙提供了门店发票统一回收管理方案。采用发票袋归集发票，无需贴票，报销单也无需打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码实现自动验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。
– 自动化精细核算
合思帮助鸣鸣很忙实现了自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，有效规避了私车公用中的各种问题。
– 采购流程全流程精细化管理
合思付款·银企直联·自动记账功能，让鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单在合思系统内快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，保证了合规、透明、留痕，全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费。
显著成效：数据见证方案实力
合思成本控制解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效，用数据说话，充分体现了方案的有效性。
在周转率方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转仅需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。
上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低了30%。财务数字化更是为企业年节约成本5000万。同时，可指导业务动作的财务报表为进一步的业务数据洞察打好了基础。
企业认可：数字化成为发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对合思成本控制解决方案的高度认可。
展望未来：合作共赢与行业引领
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程成本控制解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。未来，合思有望与鸣鸣很忙在更多领域深入合作，进一步提升企业效益。
希望更多连锁零售企业能像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，借助合思的成本控制解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您也想体验这样高效的成本控制解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
