在科技飞速发展的当下，数字化转型已然成为众多企业的关注焦点。对于连锁零售业来说，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前有效需求不足、市场竞争加剧的环境下，连锁零售业面临着巨大的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
消费存量时代：连锁零售业的市场挑战
在消费市场竞争激烈的当下，连锁零售业正面临着流量红利消退以及市场环境带来的诸多压力。虽然在之前有过短暂的消费增长刺激，但如今市场又回归平稳。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代，企业转型势在必行。
痛点剖析：连锁零售业财务管理困境
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，这对于采购费用分析来说是极大的阻碍。
业务增长往往依赖于营销活动，但营销活动需要投入资金。在业务导向的要求下，财务部门只能支持，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。对于采购费用分析而言，无法及时准确地评估营销活动对采购费用的影响，使得企业难以做出合理的采购决策。
连锁零售企业在消费者经营方面投入大量资金，但难以评估这些投入的有效性，不清楚是否带来了足够价值的回报。在产品经营上，企业在极致打磨超级单品的路上，难以确定产品是否真的赚钱，不清楚产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本，这也影响了采购费用分析的准确性和有效性。
合思策略：财务数智化解决方案蓝图
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，这其中也包含了对采购费用分析的支持。
核心模块：多维度解决方案助力转型
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让企业人员更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润，同时也能更精准地进行采购费用分析，为采购决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，对采购费用分析有着更细致的考量，确保采购费用在各个阶段都能得到合理控制。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。在采购费用分析方面，能够清晰地分析出营销活动对采购费用的影响，帮助企业优化采购策略。
独特优势：合思方案脱颖而出
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。在连锁零售业客户单据审批方面，合思系统保障下企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制，单据驳回率较为稳定，不同规模企业单据审批时长增长不明显，这对于采购费用分析数据的及时性和准确性有着重要意义。
成功案例：实践见证方案成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%，这一成果离不开合思方案对采购费用分析的精准支持。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在采购费用分析方面，也能够更及时准确地发现问题，优化采购流程。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。在采购费用分析上，系统的高效运行使得数据能够及时准确地呈现，帮助企业做出合理的采购决策。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这对于采购费用分析的及时性和准确性有着极大的提升。
服务保障：全方位支持企业转型
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。
合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位财务数智化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。在采购费用分析方面，也能为企业提供专业的指导和支持，帮助企业更好地管理采购费用。
转型展望：合思引领连锁零售新未来
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能至关重要。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
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