在企业发展的征程中，降本增效始终是核心目标之一。以北京动力源科技股份有限公司为例，通过与合思的携手合作，实现了令人瞩目的变革。动力源借助合思的解决方案，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著的成果，充分展现了合思在助力企业降本增效、实现财务数字化转型方面的强大实力。接下来，让我们深入探究这一成功案例的详细内容。
高端制造先锋：动力源的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，在高端制造领域占据着重要地位。
然而，在企业发展的进程中，动力源也面临着诸多挑战。在财务数字化转型的大趋势下，动力源需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。面对复杂多样的业务需求，寻求一套高效、全面的解决方案成为当务之急。
合思赋能：打造全方位财务数字化服务
合思作为行业内的佼佼者，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思提供的是全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。它打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在实际操作中，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据能够自动采集、自动流转。同时，发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这一过程中，报销合规性检查贯穿始终，从消费场景的选择到发票的审核，每一个环节都经过严格的报销合规性检查，保障了企业财务数据的准确性和合规性。
成效显著：转型之路硕果累累
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。通过合思的助力，动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在效率方面，动力源实现了300%的大幅提升。原本繁琐的财务流程变得高效顺畅，各项业务能够快速推进。人员成本也得到了有效控制，节约了50%。这不仅减轻了企业的负担，还提高了资源的利用效率。而员工报销周期缩短了3周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更加专注于工作。
在整个转型过程中，报销合规性检查起到了关键作用。它确保了每一笔费用的支出都符合企业的规定和相关法律法规，避免了不必要的风险和损失。动力源的财务运营更加规范、透明，企业运营也因此更加高效。
动力源认可：敏捷服务铸就信任
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这种高效、专业的服务得到了动力源的高度认可。
动力源在与合思的合作中，深刻体会到了合思在报销合规性检查等方面的严谨和细致。每一次的报销流程都经过严格的报销合规性检查，确保了企业财务的安全和稳定。这种信任为双方的合作奠定了坚实的基础。
展望未来：携手共进再谱新篇
随着动力源业务的不断拓展和财务数字化需求的进一步提升，合思有望凭借其不断创新的技术和优质的服务，与动力源在更多领域展开深入合作。
未来，双方可以在财务风险管理、数据分析等方面进行更深入的探索。合思将继续加强报销合规性检查的力度，为动力源提供更加安全、可靠的财务保障。同时，双方也可以共同探索新的业务模式和发展方向，共同推动企业的持续发展。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
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