近年来，我国连锁零售市场犹如一颗璀璨的明星，展现出蓬勃的发展态势。然而，传统的人工管理模式恰似一辆老旧的马车，在日益复杂多变的市场赛道上，显得力不从心，难以满足市场需求。
在当前国内有效需求面临一定挑战、市场竞争愈发激烈的大环境下，连锁零售业正承受着巨大的竞争压力，市场也在不断变革。此时，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性、实现可持续发展的关键课题。
合思，作为我国财务数字化服务领域的领军者，凭借其高效的组织和先进的财务数字化产品，如同一位得力的伙伴，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战并存的十字路口，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式，成为行业发展的必然选择。
消费存量时代连锁零售业面临挑战
在当今的市场格局中，连锁零售业仿佛置身于一片激烈的战场，面临着诸多严峻的挑战。消费市场竞争犹如一场没有硝烟的战争，日益白热化。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，连锁零售业承受着越来越大的压力。
口罩事件之后，市场曾出现过短暂的“报复性消费”，给行业带来了一丝增长的曙光，但好景不长，如今市场又回归到平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也显得乏力。
从市场发展阶段来看，连锁零售业已从增量时代步入存量时代。这一转变就如同一场深刻的变革，要求企业从过去粗放的增长模式，转变为更加精细化的增长模式。企业逐渐意识到现金流对于自身生存和发展的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。在这个阶段，企业需要格外注重各环节的增长效率和管理效能的提升。
连锁零售业财务管理痛点剖析
在连锁零售业的财务管理领域，存在着诸多亟待解决的痛点。激烈的消费市场竞争，使得连锁零售业面临着流量红利消退和市场压力增大的双重困境，企业对现金流的重视程度与日俱增，成本控制成为企业发展的关键。
然而，在企业的发展过程中，常常会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。企业在产品价值定位时，往往只关注“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。这种短视的做法，就像在沙滩上建楼，看似有一定的利润，但缺乏坚实的基础，难以实现可持续发展。
在精细化运营的大背景下，传统会计只管事后算账的时代已经一去不复返。财务正面临着重塑与变革，而连锁零售业对财务数据的时效性要求更为显著。在业务增长的过程中，举办活动是常见的手段，但这也意味着需要投入大量的资金。财务在业务导向的要求下，往往只能被动点头，但所有的活动投资回报率（ROI）测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能会陷入为了营销而营销的怪圈，不断地投入资金，却看不到实际的收益。
合思全面解决方案应对痛点
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，帮助企业“挖出”净利润。
财务数字化是一个系统工程，并非一蹴而就。要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益和效能的最大化。
合思将台账和单据进行串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，实现财务工作自动化，提升财务管理效率。
合思核心解决方案模块详解
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连锁零售业综合解决方案
合思为连锁零售企业提供的综合解决方案，实现了从业务终端到运营中台的全流程覆盖。在多角色提效方面，该方案能够根据不同角色的需求，提供个性化的服务，提高各个环节的工作效率。在业财数据高效采集方面，通过先进的技术手段，快速、准确地采集业务和财务数据，为企业决策提供有力支持。同时，利用数据赋能业务决策，帮助企业管理者做出更加科学、合理的决策，实现财务工作自动化在企业运营中的深度应用。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个阶段，都能够进行精细化管理，确保企业资源的合理配置和高效利用，实现财务工作自动化对门店运营的全面管控。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。通过一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务的投资回报率（ROI）。这有助于企业优化营销资源的配置，提高营销活动的效果，避免盲目投入，实现财务工作自动化在营销领域的精准应用。
合思解决方案竞争优势凸显
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，强大的资金支持为其技术研发和服务升级提供了坚实的保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了一批优秀的技术人才，不断推动技术创新。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，彰显了其实力，能够帮助企业实现业财融合，提升精细化运营水平，让财务工作自动化在企业中发挥更大的价值。
合思成功案例见证实力
众多连锁零售企业已经通过引入合思的解决方案，取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低了30%，实现了成本的有效控制和财务工作自动化带来的效率提升。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本，体现了财务工作自动化在成本管理方面的强大作用。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作的精力，使他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成财务复核，大大提高了财务工作的效率，实现了财务工作自动化在门店管理中的应用。
可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天，展现了财务工作自动化在企业精细化运营中的重要价值。
合思完善服务体系保驾护航
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像一位出色的“业财翻译官”，他们通过专业的分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有一支专业的人才队伍，为企业的财务数字化转型提供智力支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了一套完善的分析体系，保障财务工作自动化的顺利实施。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。合思的解决方案充分考虑了业务的特点，实现了财务与业务的深度融合。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具具有强大的功能，能够实现财务工作自动化的高效运作。
在连锁零售业的发展进程中，财务数智化的重要性不言而喻。它不仅是企业提升竞争力的关键手段，更是实现可持续发展的必由之路。合思为连锁零售业提供的解决方案，能够帮助企业实现业财融合，提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，激发新的增长动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升自身竞争力，实现可持续发展。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供专业、高效的服务。如果您想体验财务工作自动化带来的高效与便捷，不妨免费试用合思的解决方案。
