开篇：差旅管理实现智能化，开启企业降本增效新篇章
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的成本控制挑战。差旅费用，作为仅次于人力资源成本的第二大可控支出，其占比往往达到企业总运营成本的10%至40%，成为影响企业现金流和净利润的关键因素。差旅管理实现智能化，已成为企业突破成本瓶颈、挖掘更多净利润的重要途径。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正引领企业走向差旅管理实现智能化的新纪元。通过差旅管理实现智能化，合思助力企业实现差旅成本的精细化管理和净利润的显著提升。
合思携手未来财务人研究院，共同发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为我们揭示了先进企业如何通过一站式差旅服务和差旅管理实现智能化，实现降本增效的奥秘。
市场风云：差旅管理实现智能化，应对成本挑战
差旅成本：企业利润的隐形杀手
差旅支出，在企业现金流支出中占据举足轻重的地位。金融服务、生物医药、软件互联网等行业，差旅成本更是高企不下。国家统计局数据显示，尽管2023年全国规模以上工业企业营业收入利润率略有下降，但差旅成本作为现金流的主要构成，仍在不断侵蚀着企业的净利润。
面对成本压力，企业纷纷寻求差旅管理实现智能化的解决方案，通过优化组织架构、严格管控预算和实际支出，极力创造更多净利润。差旅管理实现智能化，成为企业应对成本挑战的关键。
市场趋势：平稳增长中的成本压力
2023年，企业差旅市场经历了“井喷式”增长，而2024年则转向平稳增长。然而，机票折扣的回落和酒店价格的上涨，使得企业成本压力不减反增。差旅管理实现智能化，成为企业在平稳增长市场中保持竞争力的关键。
痛点剖析：差旅管理实现智能化，破解管理难题
惯性思维：传统模式的桎梏
企业往往习惯于传统的差旅管理方式，难以适应快速变化的市场环境。差旅管理实现智能化，要求企业打破惯性思维，拥抱新技术、新模式，实现差旅管理的转型升级。
业财脱节：沟通不畅的代价
业务部门与财务部门在差旅管控上的缺乏有效沟通，导致管理效率低下。差旅管理实现智能化，通过构建统一的差旅管理平台，实现业务与财务的紧密协作，提升管理效率。
预算失控：科学规划的缺失
差旅预算缺乏科学规划，导致实际支出远超预算，影响企业净利润。差旅管理实现智能化，通过智能预算系统，实现差旅预算的科学规划和动态调整，确保预算的有效执行。
隐性成本：不容忽视的损耗
差旅管理中的隐性成本，如员工在预定、审批、报销等环节的时间消耗，往往被忽视。差旅管理实现智能化，通过自动化流程和智能审批，减少隐性成本，提升整体运营效率。
策略转型：差旅管理实现智能化，引领管理新风尚
从“硬控”到“智控”：管理理念的革新
合思提出，通过数智化、精细化管理手段，实现差旅管理实现智能化，科学地降低差旅成本，提升运营效率。这一转变，标志着企业管理理念的革新，从传统的“硬控”向“智控”迈进。
全场景覆盖：满足多样化需求
合思的差旅管控解决方案，覆盖线上到线下、国内到国外的全场景，满足企业多样化的差旅需求。无论是商务出行还是国际差旅，合思都能提供一站式服务，确保差旅管理的顺畅无阻。
全员参与：构建节约文化
通过制度与模式运作，合思鼓励员工在日常工作中积极参与成本节约，形成全员参与的差旅管控氛围。这种全员参与的文化，不仅提升了员工的成本意识，也为企业带来了实实在在的节约效果。
数据驱动决策：精准施策的基石
基于BI差旅风控系统，合思实现全面监控与智能分析，为企业决策提供数据支持。通过数据分析，企业可以精准识别差旅管理中的问题，制定针对性的解决方案，实现差旅管理的持续优化。
核心模块：差旅管理实现智能化，打造一站式服务
商旅线上订购：性价比之选
合思提供无线出行、低价推荐等服务，帮助企业获得性价比更高的差旅资源。通过智能比价和推荐系统，企业可以轻松找到最合适的差旅方案，降低差旅成本。
差旅申请：灵活便捷的体验
支持行程管控、申请可变更、移动申请等功能，合思的差旅申请系统提升了差旅申请的灵活性和便捷性。员工可以随时随地提交差旅申请，管理者也可以实时审批，提高工作效率。
易商卡线下消费：无忧的差旅体验
无需垫资、海量商户、共用额度，合思的易商卡解决了企业线下差旅消费管控的难题。员工可以使用易商卡在指定商户消费，企业则可以通过后台系统实时监控消费情况，确保差旅费用的合规使用。
发票采集与审核对账：高效处理流程
全票采集、自动寄送发票，在线调整异常、自动拆分账单，合思的发票处理流程高效便捷。通过自动化流程，企业可以大大减少发票处理的时间和人力成本，提高财务管理效率。
竞争优势：差旅管理实现智能化，彰显实力与信誉
技术实力：创新驱动发展
合思拥有强大的技术研发能力，不断推出AI智能审批、AI智能推荐助手等创新功能。这些创新功能不仅提升了差旅管理的智能化水平，也为企业带来了更多的便利和效益。
服务网络：覆盖广泛的服务体系
在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，合思通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络，确保了企业无论身处何地，都能享受到合思的专业服务。
客户案例：实践证明价值
已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。这些客户案例，充分证明了合思差旅管控解决方案的价值和意义。
合作伙伴：携手共进，共创辉煌
与国内外知名在线旅游代理建立深度合作关系，合思拥有丰富的差旅资源。这些合作伙伴的支持，为合思提供了更多的服务选择和更优质的服务体验。
成功案例：差旅管理实现智能化，见证实效与成果
连锁零售企业：差标管控显成效
某连锁零售企业通过合思的差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度，实现差旅成本同比下降6%。这一成果，充分展示了差旅管理实现智能化在成本控制方面的显著效果。
员工违规差旅行为：智能系统显神威
某企业员工小张通过合思系统发现违规差旅行为，为企业挽回损失超过60000元。这一案例，彰显了差旅管理实现智能化在防范风险、保护企业利益方面的重要作用。
合力省项目：超标订单占比显著下降
使用合力省的企业超标订单占比从4%下降到2%，累计帮助企业节省差旅费533万元。这一数据，进一步证明了差旅管理实现智能化在降本增效方面的卓越表现。
国际差旅管控：一站式服务无忧
合思为出海企业提供国际机票、酒店、用车等一站式服务，支持多语言界面和灵活可控的海外差旅管控能力。这一服务，为出海企业提供了便捷、高效的差旅管理解决方案。
结尾：差旅管理实现智能化，共创企业美好未来
差旅管理实现智能化，是合思为企业带来的核心价值。通过精细化管理和技术创新，合思帮助企业有效控制差旅成本，提升净利润。同时，差旅管理实现智能化也促进了企业的可持续发展，通过数智化、精细化管理手段，实现差旅活动的无感管控，为企业健康可持续发展提供了有力保障。
作为专精特新企业，合思在财务数智化领域具有领先地位，累计融资超15亿元人民币。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断推出创新功能和服务，助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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