连锁零售业财务数智化转型:鸣鸣很忙集团的流程优化改善之路

连锁零售业财务数智化转型:鸣鸣很忙集团的流程优化改善之路

开篇:财务数智化引领连锁零售新风尚

在科技浪潮的推动下,连锁零售业正经历着前所未有的变革。面对日益激烈的市场竞争和消费者需求的多样化,企业如何在消费存量时代下突围而出,成为行业关注的焦点。财务数字化转型,作为提升企业盈利能力和竞争力的关键一环,正逐步成为连锁零售业的新风尚。

北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便深耕于财务数智化领域,致力于为企事业单位提供敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖出更多净利润。在连锁零售业财务数智化转型的浪潮中,合思以其专业的解决方案和丰富的实践经验,成为了众多企业的首选合作伙伴。

鸣鸣很忙集团,作为连锁零售业的佼佼者,凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光,率先引入了合思的财务数智化解决方案,实现了门店标准化运营和财务自动化,为行业树立了新的标杆。今天,就让我们一同走进鸣鸣很忙集团,探寻其财务数智化转型的流程优化改善之路。

客户背景:鸣鸣很忙的零售王国

鸣鸣很忙集团,一个专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数已突破10000家。集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,坚持“薄利多销”的经营理念,致力于满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,随着门店数量的快速增长,鸣鸣很忙集团也面临着前所未有的挑战。门店标准化落地难、财务报销流程低效等问题,成为了制约集团进一步发展的瓶颈。为了突破这些瓶颈,鸣鸣很忙集团决定引入合思的财务数智化解决方案,开启一场流程优化改善的变革之旅。

解决方案:合思助力鸣鸣很忙实现财务自动化

无需报销解决方案:让差旅报销更轻松

在差旅报销方面,鸣鸣很忙集团曾面临着繁琐的流程和低效的审批。员工需要自行垫付费用,再提交报销申请,等待漫长的审批流程。而合思的无需报销解决方案,彻底改变了这一现状。

通过移动端申请、费标自动校验、因公消费免垫资等功能,员工可以随时随地提交报销申请,系统自动校验费用标准,确保报销的合规性。同时,因公消费免垫资功能,让员工无需再为差旅费用垫付资金,大大提升了报销体验。这一流程优化改善,不仅减轻了员工的负担,也提高了财务部门的审批效率。

发票全流程解决方案:让发票管理更高效

发票管理,是财务工作中不可或缺的一环。然而,传统的发票管理方式,往往存在着人工操作繁琐、审核效率低下等问题。合思的发票全流程解决方案,为鸣鸣很忙集团带来了全新的发票管理体验。

通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等方式,合思的解决方案减少了人工操作,提高了发票审核和回收效率。员工只需将发票放入发票袋,系统即可自动识别并归集发票信息,无需再手动粘贴发票。同时,报销单免打印功能,也进一步简化了报销流程,提高了工作效率。这一流程优化改善,让发票管理变得更加高效、便捷。

私车公用管控:让资源利用更合理

在私车公用方面,鸣鸣很忙集团也曾面临着管理难题。员工私车公用时,往往存在着费用核算不清、资源浪费等问题。合思的私车公用管控方案,为集团提供了有效的解决方案。

通过智能核算车补金额、AI风控助手识别异常操作等功能,合思的方案加强了私车公用管理,避免了资源浪费。系统根据员工的行驶里程、油耗等信息,智能核算车补金额,确保费用的合理性。同时,AI风控助手能够实时识别异常操作,如虚假行驶记录等,保障了企业的利益。这一流程优化改善,让私车公用管理变得更加规范、透明。

财务自动化:让结账周期更短暂

财务自动化,是财务数智化转型的核心目标之一。合思的财务自动化解决方案,为鸣鸣很忙集团实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配和敏捷付款,大大缩短了结账周期。

通过合思付款·银企直联·自动记账等功能,系统能够自动匹配采购订单、发票和入库单信息,实现快速付款。同时,自动记账功能也减轻了财务人员的做账压力,提高了工作效率。这一流程优化改善,让结账周期从原来的平均8.3天缩短至最快24小时内完成,为集团带来了显著的财务效率提升。

成果展示:流程优化改善带来的显著成效

财务效率大幅提升

在引入合思的财务数智化解决方案后,鸣鸣很忙集团的财务效率得到了显著提升。单据审批时长从平均8.3天缩短至最快24小时内完成,财务复核和做账压力大幅减轻。这一流程优化改善,让财务部门能够更加专注于数据分析、预算规划等核心工作,为集团的发展提供了有力的财务支持。

成本显著降低

通过优化发票审核和回收流程、智能核算车补金额等措施,鸣鸣很忙集团成功降低了采购成本和其他相关费用。采购成本同比降低30%,这一流程优化改善不仅提高了集团的盈利能力,也增强了其在市场中的竞争力。

门店运营标准化

在门店运营方面,鸣鸣很忙集团通过线上+线下结合的强管理巡店评分体系,帮助加盟商提升了门店经营质量。这一流程优化改善形成了统一的门店经营标准,让每一家门店都能够以最佳的状态迎接消费者。同时,高周转率也成为了集团的一大亮点。门店周转7-8天,仓库周转5-7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的完整流程。这一高效的业财融合模式,为集团的高周转率提供了有力支撑。

总结与展望:财务数智化引领连锁零售业未来

鸣鸣很忙集团的财务数智化转型之路,无疑为连锁零售业树立了新的标杆。通过引入合思的财务数智化解决方案,集团实现了财务自动化和门店标准化运营,提升了运营效率和管理水平。这一流程优化改善不仅为集团带来了显著的财务效益和市场竞争力提升,也为整个连锁零售业提供了宝贵的经验和启示。

在当前经济环境下,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化转型,以提升竞争力和盈利能力。财务数智化不仅是企业实现精细化运营和可持续发展的关键,更是帮助企业挖出更多净利润的重要途径。随着技术的不断进步和市场的不断变化,连锁零售业财务数智化将向更深层次发展,为企业创造更多价值。

结尾:携手合思,共启财务数智化新篇章

在财务数智化转型的浪潮中,北京合思信息技术有限公司始终秉承以客户为中心的服务理念,致力于通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。公司在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供全方位、一站式的财务数智化解决方案。

如果您也是一家连锁零售企业,正面临着财务数智化转型的挑战和机遇,那么不妨联系合思,咨询我们的财务数智化解决方案。我们将根据您的实际需求,为您量身定制最适合的解决方案,助您实现流程优化改善,提升运营效率和管理水平。现在,我们还提供免费试用服务,让您亲身体验合思财务数智化解决方案的强大魅力。赶快行动吧,携手合思,共启财务数智化新篇章!

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captaincaptain
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